一、立足“高站位”，在健全责任体系上实现新突破。普安镇镇党委以纵深推进党建绩效指数管理为抓手，创新党建工作督导方式，今年以来，以“不打招呼”的形式开展城市基层党建工作督查3次，开展现场推进会2次，“当面锣、对面鼓”的指出问题并帮助解决问题。在此基础上，镇党委结合文明城市创建活动，每月组织20余名社区志愿者以交叉的形式随机进行走访调查。针对暗访督查、走访调查等方面发现的问题定期进行回访，对问题整改思想不重视、工作不得力的进行了通报批评，并对相关村社干部进行了集体谈心谈话，对支部书记进行了个别约谈。通过突出结果运用，倒逼党员干部履职尽责，切实织密了上下协同的“责任网”。

二、突出“高标准”，在激发队伍活力上实现新突破。将社区党员分为骨干类、普通类以及流动类3类，积分结果将作为党员评优评奖和年度考核的重要依据并常态化进行公示，此做法显著提升了党员干事创业的积极性。同时，为进一步增强城市党建工作人员的核心本领，镇党委每季度组织社区“两委”班子成员、网格员、后备力量及部分党员代表开展专题培训和现场教学。总体来说，目前社区工作人员在创新思维、协调纠纷、抓主要矛盾以及处理突发事件等方面的素质都有明显提升。此外，今年以来从退伍军人、致富能手及大学生回乡创业人员中新选育了3名后备力量和4名网格员，为全镇社区党建工作队伍注入源头活水。

三、提升“统合力”，在优化共驻共建上实现新突破。以“双报到”工作为抓手，常态开展党员设岗定责、教育学习、综治联防、文明共创等共驻共建活动，有效推动了社区治理从干部“独角戏”到社区“大合唱”的良性转变。今年以来，全镇共有400余名驻区单位党员到社区报到并承诺双向服务事项，联合开展组织生活4次，开展志愿服务和义务劳动活动共计20余次，促成辖区单位党员干部与空巢老人、留守儿童、低保户等困难群众结成“一帮一”“多帮一”的帮扶对子80余个，解决实际问题200余条。同时，镇党委为深入推进“一核多元”共建格局，镇党委每季度组织社区、驻区单位和小区物业管委会召开联席会议，研究解决辖区重难点问题。同时，坚持“阵地开放互享、资源统筹使用”的原则，通过“活动共办、服务共做、问题共治”的形式，有效促进了镇辖4个社区和驻区单位之间的互联互通。