州机关事务管理局自元月份组建以来，围绕州委州政府的中心工作，着眼服务和保障全州深化改革和脱贫攻坚总攻大局，本着一张白纸画好图的开拓精神，勤学习、提素质、强服务、抓保障，在一块牌子、一个班子的基础上实现了队伍全面组建、机构全面运转，取得了三个突破性进展，一是办公用房资源从分散交叉布局向集中归类管理的转变，二是公务用车资源从部分集中向全面集中的转变，三是公车改革从行政单一改革向企事业单位全覆盖改革的转变。同时，进一步加强新华街统办楼环境卫生、供水供电、检修维修等后勤服务工作，为各单位提供了良好的办公环境。上半年，在州委、州政府的正确领导下，州机关事务管理局一班人边学边干边服务，认真履行职责，较好地完成了各项工作任务。一是紧盯理论武装，全面强化学习引领成效。局党组高度重视班子及队伍的理论武装，以理论中心组学习带动支部学习、个人自学。二是紧盯从严治党，全面强化党的建设成效。按照“不忘初心、牢记使命”主题教育的总要求和州委州政府从严治党的具体安排，以党支部建设标准化为抓手，强化党风廉政建设和党员教育管理。三是紧盯机构改革，全面强化房产资产管理成效。为了确保州级涉改部门和单位办公用房第一时间整合调配到位，谨慎有序推进办公用房调配工作。四是紧盯公车管理，全面强化车辆保障成效。积极推进公车平台运行“互联网+”模式，有效提升了车辆调配保障效率。五是紧盯公车改革，全面强化制度落实成效。在州车改领导小组的统一领导下，会同州车改办，推进各项公车改革任务。六是紧盯机构节能，全面强化资源节约成效。认真研究落实《临夏州公共机构节约能源资源十三五规划》任务，全面推进公共机构能源资源节约工作。七是紧盯脱贫攻坚，全面强化入户帮扶成效。克服单位组建之初人员少、队伍力量单薄的困难，全局投入三分之一的人员到户到村对接脱贫攻坚总攻任务。