一是建立完善审计预防机制。落实领导干部任前经济责任告知制度。推行投资审计质量抽查机制、工程价款风险点防控等措施，建立投资审计联系点制度，明确联系县区审计机关的责任人、频次和工作要求，实行月度联系、季度走访、半年小结，以问题为导向，聚焦主要矛盾，分类指导和检查被联系单位投资审计工作，防范投资审计风险。加强财经法规及《领导干部履行经济职责重点风险防范清单》的宣传力度，促进单位规范管理和领导干部依法履职。二是探索完善审计资源整合机制。打破部门、科室界限，对重点项目实现全局调配人员，对重大政策措施落实情况跟踪等24个审计项目实行市、县区联动审计，形成全市审计工作“一盘棋”。有效利用内审力量，做好市审计人才库建设管理，并安排部分内审人员协助审计。合理利用社会审计力量，通过公开招标的方式增补5家协审机构进入工程价款结算审计协审库，并在预算执行、经济责任等20个审计项目利用财务协审，在质量抽查中有效利用质量抽查协审库。充分发挥数据分析团队作用，在预算执行、“一卡通”惠农补贴资金等审计中探索运用大数据审计方式。三是探索完善审计结果运用机制。联合纪检监察、组织部门，创新出台《市管领导干部经济责任审计结果运用会商研判办法（试行）》，建立审计结果运用会商研判制度，将审计结果作为干部考核、任免、管理监督及完善制度机制的重要依据。加强对审计发现的突出性和普遍性问题综合分析，编印《审计直报》8篇均得到市领导的批示，有的推动召开专题会议研究整改落实。