按照党建引领城乡社区发展治理“三个全域”工作要求，崇州市济协乡文昌村坚持党建引领，组建红色管家团，持之以恒做好城乡社区发展治理的“加减乘除”， 点亮社区发展治理新思路，切实提升群众的获得感、幸福感和安全感。

一、构建红色管家团，在组织架构上做加法

强化组织保障。组建“乡党委+党总支+支部+党员志愿服务队”的红色管家团，升级文昌村党支部为党总支，新建3个党支部，发挥乡党委领导、党总支主导、党支部协同、党员志愿服务队参与的机制作用，形成以党建引领为核心的多元共治机制，实现乡、村、组、林盘单元四级党的工作100%覆盖。

深化党建服务资源整合。依托红色管家团，合理布局社区治理“微更新”点位和社区工作站，建成文昌、顺和2个居民共享空间，定期围绕小区治理、农村人居环境整治、平安社区建设等重点工作下沉服务，开展社区营造活动6次、送服务上门活动192次。

二、搭建共建共治共享平台，在群众距离上做减法

常态化实施入户走访。将全村划分为21个农村社区服务网格，全面落实网格员定期入户走访制度，打破与群众距离感，为群众提供计生、民政等贴心代办服务35次，解决小区照明、整治光纤私拉乱接等群众身边事40件。

常态化实施惠民靓化工程。设立小区林盘管委会4个，从小区提档升级、林盘院落环境治理、夜间照明设施建设等小处入手实施惠民靓化工程，差异化提升农村人居环境和乡村功能业态，在先期示范点位上群众主动出资、出智、出力，众筹资金4.8万元，支持率、参与率均达100%。

创新保洁模式。探索“保洁公司主导+群众自治”的保洁模式。绘制垃圾回收路线图，由群众自发对所在小区、林盘院落垃圾进行清理，保洁公司按路线图及时清运，基本实现垃圾不落地、不过夜、不留死角，全面推进垃圾治理服务下沉。

三、依托项目优势壮大集体经济，在产业发展上做乘法

依托成都农职院项目，构建“支部+学校+合作社”的党建联盟引领发展模式，在农职院及周边区域实施连片景区化建设，打造以蔬菜、水果为主的“可食地景”，带动村民收入持续增长，既产生经济效益，又美化乡村环境，为全村产业发展夯实基础，形成相互促进、共生共荣的绿色经济发展格局。

四、创新矛盾纠纷化解机制，在为群众解忧上做除法

建立由乡党委牵头，两新网格化支部、老党员老干部、业主委员会、民族代表共同参与的矛盾纠纷化解机制，针对文昌村羌汉同胞融合共居的特点，利用“群众工作之家”定期召开议事协商会，推行矛盾纠纷清单管理和动态销号制度，对聚居在辖区内的羌族同胞在生产生活、子女就读等诸多方面给予关心和支持。先后解决文昌小区、顺和小区垃圾房提档升级、楼梯间灭火器配备、防洪渠拓宽等一系列群众关心的热点、难点问题，成为民族融合社区典范。