为认真贯彻落实中省市为解决形式主义突出问题为基层减负工作相关要求，市住建局强化举措，严格规范，在文件精简、会议控制和检查缩减方面，持续做好“减”法，推动该项工作落地落实，切实为基层减负。

大幅精简文件。严禁重复发文，已经通过会议、书面、电话等方式作出工作部署和已有明确规定且仍然适用以及没有实质内容的不予发文，同类事项或主题相似的多个文件归并整合发文，合理精简文件数量，目前发文数量同比减少30%以上。按照规范发文，未经市委、市政府批准，不得向县市区委、县市区政府或非成员单位印发部署工作任务的文件，不得要求以县市区委、县市区政府名义上报文件资料或要求主要领导背书。预留报文时间，各单位、各科室征求意见或要求上报经验性资料时，给基层留出足够时间，确保材料全面、准确，提高材料质量。倡导电子发文，非涉密文件全部通过党政机关协同办公平台网上传输，减少纸质文件印制，提高公文运转效率。

严控会议规模频次。加强会议统筹。拟以局党组、局名义召开的会议，经主要领导同意，及时上报人事科，统筹协调会议时间、地点、人员范围及具体活动等事项。能以文件方式部署和以新闻媒体通报的事项，不再召开会议安排，对内容相近、时间接近、参会人员交叉的会议尽量套开或合并召开，目前，市住建局以局党组、局名义召开的全局性会议数量减少 30%以上。规范会议人员，未经市委、市政府分管领导同意，不得要求县市区委党委或政府分管同志参加会议，未经局主要领导批准，不得要求下属单位负责人参会等。压缩会议时间，坚持开短会讲短话，简化议程，直奔主题，不同性质的会议控制好会议时间，发言人员按要求准备材料，把握发言时间。

减少督查检查考核。坚持计划管理，每年最多开展一次综合性督查检查，不得在计划外随意安排督查检查，住建系统督查检查同类事项合并进行，涉及多科室的联合组团进行。加强考核统筹，除上级和市委、市政府规定的专项考核外，不得开展以县市区党委、县市区政府为对象的考核，并对系统单位考核要合理安排考核时段，尽量实行合并或错峰考核，避免重复扎堆。