为进一步贯彻落实集团公司近期会议精神，月日，陕北矿业公司召开安全警示教育会、年下半年生产经营及党群工作会，三会合一精心部署下半年工作。

公司党委书记、董事长吴群英主持会议并讲话。他在讲话中从五个方面对下半年的重点工作进行了安排。一是关于安全工作，要以《煤矿安全规程》为标尺，全面排查安全短板、安全欠账和思想欠账，促进安全管理工作上台阶；要强化精细化管理，提升安全生产标准化水平；要积极运用新科技、新技术，减少井下用工总量，特别是减少多人作业和零星作业的人员；要加大全员培训力度，确保全员持证上岗；要加强一通三防管理，确保安全生产。二是关于生产工作，要大力推广工法，着力推进智能化综采工作面建设、快速掘进系统、立体式生态恢复治理等，提升矿井科学化水平。三是聚焦核心指标和重点工作，围绕基本指标、经营指标、对标指标、科研指标、四化指标、两矿试生产、立体生态修复治理项目等核心指标和陕北矿业公司第期会议纪要所安排的四个方面重点工作，勇于担当、主动作为。四是防范十个风险，即销售风险、成本风险、物资库存风险、对标风险、安全环保风险、基本项目建设风险、重大科研项目风险、榆神四期项目启动风险、全员双创升级风险、纪律作风风险。五是关于党建工作，要扎实开展好不忘初心、牢记使命主题教育，确保全体受教育人员做到理论学习有收获、思想政治受洗礼、干事创业敢担当、为民服务解难题、清正廉洁作表率；要做好省委巡视反馈问题的整改工作、一轴五驱党建体系、“三个双一流”建设、全员双创、三项制度改革等重点工作，推动党建工作高质量发展。

公司总经理庞军峰在会上讲话。他强调，关于安全环保工作，要对上半年各类安全检查中存在问题和隐患进行再梳理、再整改，切实把安全工作摆在各项工作的首位；要加强人的不安全行为的治理，切实加强全员培训工作；要进一步改进日常安全检查的方式方法，积极推行动态安全检查、动态达标；要高度重视生态环保工作，深入贯彻执行中省有关文件要求，树立底线思维，加大环保检查考核和处罚力度。关于煤炭生产工作，要紧盯下半年生产任务，科学调整生产部署，狠抓生产接续，确保全年各项目标任务完成；要聚焦重点工作，主动作为，推动各项工作高质量完成；要加强基础管理，提升企业管理水平。关于经营工作。要进一步深化和加强成本管理，依靠科技力量降低成本；要做好物资库存摸底分类和分类处理工作，切实降低物资库存；要理顺煤炭销售机制，加强市场调研，制定合理的销售营销策略，确保产销平衡和受益最大化。

会议还传达了陕煤集团安全警示教育会精神，通报了上半年公司经济运行情况，并对下半年安全生产、生态环保、经营、项目建设、科研、党群工作等进行了安排部署。谭学超