截止7月17日18:00时，朔黄肃宁分公司实现安全运输生产7000天，累计完成货物运输量3.6688亿吨，完成货物周转量1697.7906亿吨公里，机车总走行8159万公里，相当于绕地球2039圈。

预控为安。分公司坚持以风险预控体系建设为固态目标，专门成立危险源辨识和风险评估小组，定期组织全员参与危险源辨识，并形成风险预控库，印发《生产安全风险预控管理手册》全面保障安全工作。力求“找出危险源最大公约数，画出事故隐患的同心圆”。将事故苗子在发生之前就“圈在圈内”，做到对危险源“预而控之、避而让之、功而克之”。

科技助安。在设备上为安全运输提供保障，为每台机车配备了华为公司生产的EP-820型LTE手持终端，CIR可控列尾等设备，为重载列车开行起到了保驾护航的作用。自主研发的重载列车综合报警装置已经正常投入使用，一方面减轻了乘务员的作业负担，另一方面增添了关键作业的提醒功能。为了规范、指导、分析“两万吨” 乘务员操纵情况，“两万吨”机车均安装了列车车载模式化操纵设备和平稳操纵指导装置。为和谐交流机车加装虹膜设备，安全盯控的“千里眼”，能够实时监督并提醒乘务员的精神状态，实现使监管更加行之有效。一系列科技手段，督促乘务员不断提高精准化操纵水平，从而，使科技力量助力于安全生产。

尽责保安。分公司还加强专项工作的安全教育培训，对消防安全及逃生演练、汛期救援起复演练、道路交通安全、用电安全等开展全员培训，一年来累计开展培训9期，培训689人次。这种日积月累的培训成效，在关键时刻发挥出了重要作用。另外，就是就是像敢挑重担，监控领域“尖兵”的王兵、“两万吨重载名将”黄长林等一批勇于争先的先进党员模范，用责任心和实际行动坚守着岗位，同时也感染着他人。

安全生产7000天显然已成为历史，正如“90法则”“海因里希法则”中提到的安全理念一样，安全工作是容不得打折扣的，分公司全体员工将以此为起点，秉持“预控为安、科技助安、尽责保安”的安全理念，围绕“两管、两创”安全管理主线，将责任和担当化为使命，继续秉承锐意进取的精神，为保持“安全之树长青”而接续奋斗。

危险源辨识结果评审

重载列车平稳操纵设备

岗位坚守