为全力做好年中人代会召开的各项准备工作，衢山镇人大以“做细、做实、做好”为基础，在信息延伸、民情收集、项目监督上做文章，创新“三+”模式深耕年中人代会筹备工作。

一是线上+线下模式，打通信息联动渠道 衢山镇人大搭乘“信息化快车道”，运用“移动互联+”思维，打破时间空间限制，打造“线上+线下”立体信息联通网。依托“人大代表”微信群，将近期工作部署、主席团会议明确通过的年中人代会会议日程及相关内容即时上传，为镇人代会年中会议提供有力指导。组建“筹备小组”联络群，将会务组、联络组、宣传组、保卫组、会风会纪监督组5个小组成员汇集，推送各会务服务工作须知，明确分工任务，实现资源、信息共享。会议期间启动“线上反馈，线下机动,处理回复”立体三维工作网，协调配合形成合力，确保“问题即时、行动到位、反馈及时”，为会议召开提供有力保障。

二是定期+突击模式，做实民生期中成绩 紧紧围绕打赢‘五大会战’，建设‘四个岱山’的战略主线，领衔督办实事项目，做实期中民生实事项目“成绩单”。各代表小组根据年初认领监督的政府重点民生实事项目，定期开展视察，7月中旬对便民服务中心建设、渔农村文化礼堂建设、全岛路灯提升改造工程等6个民生实事项目实地视察，重点对照项目月度进度计划安排表进行“阅卷”，详细了解工作进度和预计完成时间，确保项目推进有动作。采取“突击”找茬，不定期不定时对垃圾分类、村庄整洁、厕所革命等工作进行视察检查，当即反馈，同时依托新媒体，“随手拍”、“全天候”按下“移动互联”监督“无时限、无死角”快捷键，提档全域民生，助推乡村振兴。

三是下沉+上浮模式，促进民意多方汇流 衢山镇人大以“聚”融智，力求民意“最大公约数”。7月中旬组织市、县、镇人大代表，视察并听取审议人民医院医共体运行情况；视察废弃矿山整治，听取审议船舶企业整合、中心渔港整体桂花建设；视察2019年民生实事项目，督查项目进度、资金运转情况，确保代表意见更具针对性。组织代表“沉入一线”，用脚丈量民情，用心感受民生，今年以来组织参与调研摸底村级“三资”情况、分析梳理影响村级集体资产融合的历史矛盾和困难问题；监督社区村体制改革完善工作，为推进社区村体制改革完善工作保驾护航；发挥代表志愿者的作用，走出“代表+居家养老”服务新模式，真正让代表“沉下去”，让民意“浮上来”。