按照集团公司党委统一安排，以及《中铁二十三局集团公司党委“不忘初心、牢记使命”主题教育学习安排》，8月9日-10日，集团公司党委用一天半的时间在机关开展了“不忘初心、牢记使命”主题教育三项特色专题集中学习研讨暨第十二次、十三次、十四次党委理论学习中心组学习。

第十二次学习研讨现场

按照主题教育“读原著、学原文、悟原理”的总要求，大家集中学习了《习近平关于“不忘初心、牢记使命”重要论述选编》中的文章《领导干部要在改进作风上发挥示范作用》，股份公司党委书记、董事长陈奋健2019年年中工作会上的讲话，集团公司党委书记、董事长孙圣杰在三届五次职代会暨2019年工作会议上的讲话等内容，与会人员先后围绕“作风建设”、“强化三基”、“高质量发展三年行动计划”三项特色专题进行研讨。集团公司党委书记、董事长孙圣杰主持三次学习研讨。

第十三次学习研讨现场

关于“持续推进干部作风建设，增强干事创业使命担当”的作风建设专题，孙圣杰指出，要围绕自身存在的形式主义、官僚主义现象，深刻反思自身存在的精神不振、担当不够的问题，重点解决干部队伍中面对困难，底气不足，心中无数、手中无招，患得患失，惯于“等靠要”的问题，杜绝层层加重基层负担，文山会海突出，工作落实虚化，调查研究不深不实，督查检查考核过多过频等现象，着力扭转机关“放管服”执行不到位，人才结构不合理等问题，努力促进群众关注热点问题的解决。

第十四次学习研讨现场

关于坚定推进‘高质量发展三年行动计划’。孙圣杰指出，建设“品质二十三局”是打造“品质铁建”的组成部分，也是二十三局的责任和使命。对照“品质铁建”，集团公司制订实施“高质量发展三年行动计划”，用三年时间，分步实施压茬推进，逐年完成“项目管理创效、子公司高质量发展、集团公司品质发展”三个攻坚目标。这需要我们明确“品质二十三局”的八项内涵，把握“高质量发展三年行动计划”三个阶段目标，抓实推进高质量发展十二项举措，即加强顶层设计；找准组织系统定位；明确发展专业规划；强化“三基”建设；打赢项目创效攻坚战；加强工程公司建设；以“三转”为重点调整结构；以技术创新促转型；产融结合创新提升市场竞争力；深化“双百行动”；进行管理体制机制改革和流程再造；以高品质党建引领企业品质发展。

肖红武在讲话中，围绕“强化三基建设”工作提出要求。他表示，集团公司对标系统内外、行业上下，提出建设“品质二十三局”战略构想，并结合实际提出了“高质量发展三年行动计划”，将2019年确定为“项目管理创效年”，重点解决项目管理难规范、亏损屡禁不绝等问题，实质就是要解决今天靠什么生存的问题；将2020年确定为“子公司发展质量年”，重点解决子公司发展定位、减亏降贷等问题，实质就是要解决明天靠什么发展的问题；将2021年确定为“集团公司发展品质建设年”，实现全集团经济运行质量大幅好转，实质就是要解决后天靠什么持续的问题。这就要求我们深入推进“品质二十三局”建设，在企业长远发展关键之时强化战略引领、对标破题：明确战略定位，在“总开关”上破题；加快转型升级，在“稳增长”上破题；规范项目管理，在“保创效”上破题；深化企业改革，在“老大难”上破题；强化作风建设，在“新四风”上破题。

集团公司领导班子成员、相关部门负责人共36人参加了此次学习研讨。