? ? ? ? 8月9日，事业二部项目成本分析交流会在2101会议室顺利召开。事业二部领导班子成员，各自营项目经理、总经济师及预结算人员，各职能部门相关负责人等共计43人现场参会，各合作经营项目经理、总经济师、预算人员，各项目总工、技术负责人、材料人员通过视频形式参会。
? ? ? ? 会上，各自营项目经理分别就本项目预计结算收入、各项成本统计分析、预计收益、经济亮点分析、风险预警分析、对策措施等六大方面进行了交流发言。其次，各分管领导就分管领域的工作提出了明确要求，做出具体工作部署。
? ? ? ? 最后，总经理周格文总结上半年主要工作情况，肯定了取得的成绩，分析指出了存在的问题不足，强调召开此次专题会的重要意义，并要求大家：一是要坚持问题导向和目标导向，切实抓好成本策划管理；二是要在项目实施过程中不断强化成本控制意识，梳理完善成本管控措施；三是要狠抓风控项目的防范和控制工作，逐步化解管理风险。