（1）培育“一能人”。以农村大中专毕业生、种养土专家和务工经商返乡人员为基础，培育“懂技术、善管理、会经营”的新型职业农民，确保其具备经营土地规模30—50亩以上的能力，全面“壮大户”，解决“谁来种地”的难题。今年以来，将20户种养大户纳入“户改场”培育计划。（2）申领“一证照”。创新“管理、激励、融资、专业化”四大机制，强化“组织、政策、资金、服务”四大保障，按照“培育一家、成立一家、壮大一家”的理念，指导种养大户、返乡创业主体依法在工商部门申请注册登记，申领个体工商户或个人独资企业营业执照，从而把自然人农民变为法人家庭农场主。今年以来，新培育家庭农场36户。（3）建立“一账簿”。规范建立完整的家庭农场经营活动账务收支记录账簿，真实反映生产经营和收支盈亏情况，适时指导品种改良、技术提升、经营管理。（4）经营“一主导产业”。围绕“4+2”优势特色产业创办家庭农场，促使达到一定的经营规模，且农业净收入占家庭农场总收益的80%以上。今年以来，新培育种植特色水果家庭农场15家、种养结合的家庭农场21家。