开滦集团荆矿公司深挖潜力稳定原煤产量

今年以来，开滦集团荆各庄矿业公司面对生产衔接极度紧张、回采条件困难等实际，通过狠抓规划设计、强化生产辅助和组织生产竞赛，缓解采掘衔接紧张的局面，稳定原煤产量。

科学规划设计，释放生产潜能。面对煤炭资源枯竭、挖潜难度增大等困难，公司深入调研、合力攻关，全力挖掘西翼12煤层和南翼9煤层开采潜力，规划了1020B、1026D等7个工作面，增加可采储量66万吨。同时，他们密切关注掘进回采过程，动态分析地质条件，运用技术手段优化工程设计，先后5次调整衔接规划，减少掘进量650米，增加可采储量15.5万吨，缓解采掘衔接紧张的局面。

狠抓生产辅助，保障原煤生产。在机电运输系统组织开展“创先争优保安全运转”竞赛，认真落实大型机电设备定期检修制度，加强对机电设备的巡查和维护，使设备完好率实现95%以上，为安全高效生产提供了有力保障。牢固树立合力保生产的思想，辅助单位与地面单位全力支援生产、服务生产，为打赢原煤上产攻坚战奠定基础。

组织生产竞赛，提升生产效率。针对人员紧张、地质条件复杂、7条线同时作业等实际，合理调整工力，优化劳动组织，推进掘进大会战，通过打快速、搞竞赛，完成进尺4800米。积极开展劳动竞赛，全力缩短准备时间，采取沿线增加前梁组装点的方式，提高安拆效率，创出单班安装7组液压支架的纪录。1至7月份，公司累计缩短准备周期23天，为抢衔接、保生产提供了保障。

（荆矿公司）