开滦股份吕家坨矿业公司掘进一区党支部

“三个结合”聚功发力  掘进进尺安全高效

今年以来，开滦股份吕家坨矿业公司掘进一区党支部充分发挥党组织把方向、聚合力职能，将党建工作与自主管理、技改革新、绩效考核相结合，为安全高效进尺提供了有力保障。

一是将党建工作与自主管理相结合。把实现安全生产作为促上产、保进尺的前提和基础，总结提炼出“我的责任我落实、我的安全我保证”自主安全理念，通过阐释内涵，层层宣传，渗透到安全生产全过程，筑牢党员干部和员工群众安全思想防线，提高自主安全可控度。注重员工心理分析，建立员工思想状况档案，及时梳理员工不良情绪，掌握员工心理状态，引导员工尊重生命、保障健康，增强安全防范意识。坚持问题导向，深入反思查摆安全工作中存在的问题和不足，组织大家围绕制约安全生产的瓶颈，纵向找差距，横向搞赶超，认真查找在监督治理、规范操作等方面的不足，从而明确重点，狠抓整改，确保安全。

二是将党建工作与技改革新相结合。深入推进全员创新创效活动，实施项目化管理，发动党员选题立项，攻关突破，解决生产难题。从制度建设入手，专门建立包括项目申报、管理、验收在内的一整套工作运行机制，有效推动了技改创新、降本增效工作深入开展。每季度召开一次技改革新工作讲评及优秀成果现场观摩会，对征集、实施的技改革新项目进行综合讲评，对成效较大的项目予以表彰推广，营造了全员创新、人人创效的浓厚氛围。

三是将党建工作与绩效考核相结合。从超前预防机电事故入手，建立设备维护使用日志，将每台设备的技术参数、投入时间、检修时间、检修结果及备品备件情况等全部登记在册，从而增强机电设备检修的针对性和时效性。发挥经济杠杆作用，将机电设备管理工作成效与员工收入挂钩，根据正规循环时间的长短来确定考核奖励，以此调动机电检修人员工作积极性。在此基础上，充分发挥党员示范、辐射作用，树立党员包机人标杆，总结其设备维护、保养的好经验、好做法及肯于吃苦付出的好作风，加大宣传力度，促进其他机电检修人员与之对标、看齐，人人履职尽责，提升机电检修质量和水平。

（吕矿公司）