开滦股份范各庄矿业公司掘进二区党支部多措并举 ?提升青年管技人员素质

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今年以来，开滦股份范各庄矿业公司掘进二区党支部针对青年管技人员经验短缺、能力不足等实际，采取“轮值区长”锻炼、专业技能培训、隐患排查达标等措施，持续加强青年管技队伍建设，为提升区队综合实力奠定基础。

实施“轮值区长”模式。青年管技人员高标站位，在布置工作任务时，从区长的角度统筹谋划工作，严格执行公司各项安全管理制度，围绕工作摆位、工作思路、工作落实等方面，自觉摆正安全与生产、安全与经营、安全与效益的关系，统筹各项工作。青年管技人员认真听取经验丰富的管技人员讲解安全注意事项、任务安排流程、生产操作规程，进一步加强安全工作，夯实基础。

强化专业技能提升。坚持青年管技人员“三个一”学习机制，安排专青年管技人员每日轮流讲解规程措施、机电运输、经营管理、一通三防等专业知识，拓宽青年管技人员知识面；每周对所学知识进行抽测，检查青年管技人员知识掌握情况，针对知识薄弱点进行重点学习，提高培训针对性；每月开展一次知识竞赛活动，营造“比学赶超”的良好氛围，进一步促进青年管技的素质提升。同时，将日常考核结果与管技人员年度考核、评先评优挂钩，对考核结果优异的人员给予一定奖励，充分调动青年管技人员学习专业技能的积极性。

增强隐患排查能力。高度重视青年管技人员现场发现问题和处理问题的能力，安排经验丰富的管技人员一对一、多对一进行指导，促进青年管技人员现场管理能力提升。同时，制定相应的隐患排查考核标准，通过定期开展走动巡查竞赛，进一步增强青年管技人员的隐患排查能力。

（范矿公司）