开滦股份范各庄矿业公司坚持人才强企综合施策  提高员工队伍素质

今年以来，开滦股份范各庄矿业公司持续推进人才强企战略，紧密结合员工队伍建设实际，综合施策、多措并举，全面加强人才培养，着力提升员工综合素质，为打造新型领军企业升级版培育合格建设者。

紧密结合员工队伍实际，大力开展主题培训、师带徒、“三化”职业技能竞赛等活动，制定高技能人才津贴发放机制、“范矿工匠”培育计划，持续加强各类人才培养。基层单位本着“缺什么补什么”的原则，定计划、定方案、定人员、定激励政策，压实压紧责任，抓严抓细抓实日常培训工作。同时，充分发挥技能大师、技术能手、技能竞赛优秀选手的辐射带动作用，在基层广泛开展传帮带活动，着力营造比、学、赶、超的浓厚氛围。

以全面提升从业人员综合素质和操作技能为目标，以提高从业人员风险辨识、隐患排查治理和应急处置能力为重点，本着“依法培训、按需培训、注重实效”的原则，采取分批组织与集中轮训相结合的方式，开展一般从业人员素质提升集中培训及从业人员年度再培训活动，常态化举办模拟考试，建立员工培训档案，采取有针对性的措施，切实增强培训效果。

加大对青年管技人员的综合培养力度，教育引导青年管技人员增强政治意识、发扬担当精神、提高职业素养、树立良好作风。范矿公司持续扩大管技人员轮岗、挂职锻炼范围，定期组织安全管理、技术业务学习培训，开展实际操作训练、工作面实景教学演练，召开技术交流座谈会，切实提升管技人员综合素质。

公司将安全把关、生产组织、做群众工作三种能力建设融入班组长选拔、培养和使用环节，抓好班组长队伍建设，充分发挥班组长“现场第一把关人”的作用。抓实青年后备班组长培养选拔工作，打造数量充足、配备合理、质量优良的高素质后备班组长梯队。

（范矿公司）