一是强调真管。由局领导以身作则，深入基层一线调查研究安全问题，对监管对象、隐患整治、重大危险源等项目做到底数清、情况明，提早谋划，有效防范。　

　二是突出会管。定期召开业务培训交流培训会，使监管人员在学习过程中相互探讨，总结经验，促进工作干好干精，常抓常新，富有成效。　　

三是激发愿管。换位思考，促进安全监管人员真正认识到安全生产人命关天，抓好安全就是积善积德，激发安全监管人员爱岗尽职、敢于担当、乐于奉献的精神。　　

四是促进勤管。对工作勤恳踏实的监管人员给予表扬，鼓励他们多留心、常检查、细观察，及时发现问题，及时解决问题，把安全隐患消除在萌芽状态。　　

五是倡导齐管。安全生产工作是一项系统性工作，要求监管人员在工作中善于组织，协调各有关方面力量，运用多方法、多渠道宣传引导全社会关注，共同抓好安全生产工作，真正实现横向到边、纵向到底的的管理模式。