今年以来，额济纳旗应急管理局不断加强干部职工的日常监督、管理，注重风险排查，推进建章立制，狠抓源头治理，从严从实打造“应急管理铁军”。

规范管理，强化协调督办。为了更好开展应急管理工作，协调解决工作中遇到的困难，及时发现工作中存在的问题，积极探索以制度促工作的长效机制，通过建立健全每周工作例会制度，进一步提高应急管理工作的质效。坚持每周一召开一次工作例会，总结工作情况、制定工作计划、学习纪律规定、传达会议精神、分享学习体会。通过周例会制度的常态化推行，形成了“工作进展定时汇报、工作督查及时跟进、工作推进良性有序”的新格局，有效促进了局中心工作的顺利开展。

排查风险，堵塞廉政漏洞。紧密联系工作实际，从梳理职权事项、明确岗位职责、查找廉政风险点等方面入手，重新梳理和完善了权责清单，并根据日常行政执法等工作内容和程序的不同，有针对性地制定防范措施，推进权力运行的公开、公正，从源头上防治腐败。紧盯重要领域、重要环节，针对应急管理工作的“关键点”、内部管理的“薄弱点”、问题易发多发的“危险点”，通过自身查找、安全分析和集体审议等方式认真排查，查漏补缺，力求找准、找全廉政风险点，全面防控廉政风险。

建章立制，构筑严密防护网。对查找出的廉政风险点进行认真分析研究，结合岗位和工作实际，通过建章立制构筑阻断廉政风险演变成违纪违法事实的严密防护网，实现关口前移，有效制约权力，遏制腐败苗头。修订完善《额济纳旗应急管理局请销假制度》、《“三重一大”集体决策制度》，制定出台《额济纳旗应急管理局机关干部十严禁》、《额济纳旗应急管理局执法全过程记录制度》、《额济纳旗应急管理局重大行政处罚集体讨论制度》和《额济纳旗应急管理局执法过错责任追究制度》等制度，对应急管理干部职工监督措施、行政执法监督检查等机制作出了明确规定，对应急管理行政执法工作提出了严格要求，切实规范干部职工行为，提高整体素质和执法能力。