为全面贯彻落实取消高速公路省界收费站重大决策部署，交通集团西长分公司及时按照省交通运输厅和交通集团统一安排部署，强化工作落实，有序推进各项工作顺利开展。

强化思想认识，明确责任分工。分公司多次组织收费、路政、养护等部门召开专题会议，传达学习上级政策文件，要求干部职工要高度重视，在没有先例可循、没有经验可借鉴的情况下，充分发挥个人主观能动性，强化责任意识和紧迫感，群策群力拟定撤站工作任务分解表和拆除工作施工方案，从施工步骤、防护措施、安全保障、应急预案等多方面进行人员分工定责，确保撤站工作顺利进行。

多方协作配合，有序推进工作。积极与施工单位、机电人员、路政、收费等部门加强沟通配合，针对道路ETC门架施工安装、大棚拆除、施工期间分流保畅等工作分阶段进行详细安排部署和讨论，按照施工时间安排表，有步骤、有计划，分工协作推进。目前，西长高速长武管理所所辖路段ETC门架施工已全部安装到位，陕甘界省界收费站拆除工作已完成了信号灯改造工程，各项工作都在按计划有条不紊的进行。

深入调查研究，了解职工思想动态。各级领导多次与职工进行面对面交流座谈，了解职工对于省界收费站取消后个人的工作意向，解答职工在此项工作进行中的疑问，按照转岗不下岗、多渠道分流的原则对需要进行分流的职工进行统计。

取消陕甘界省界收费站工作时间紧、任务重，西长分公司及各管理所将认真总结前期工作经验，严格按照施工方案，精心组织，通力协作，严格管理，确保此项工作“质量”“进度”双达标。?