开滦集团荆矿公司敖劳不拉项目部确保稳产高产

今年以来，开滦集团荆矿公司敖劳不拉项目部强化生产组织，积极推进机电设备专项治理活动，采取措施调动员工工作积极性，全力提升原煤产量。4至7月份，该项目部生产原煤28.1万吨，创效1629万元。

加强生产组织，确保正规循环作业。把工作任务分解到主管矿长和各部室负责人，确保每月完成原煤生产分解指标。树立全天候生产原煤的意识，给综采队定目标、定任务，生产班每班必须割煤4刀，检修班每班必须割煤1刀。此外，牢固树立全员为综采队服务的意识，确保生产正常进行。6月份，该项目部生产原煤8.03万吨，创出托管敖劳不拉煤矿以来的单月最高产煤纪录。

开展液压系统专项治理活动，投入200万元，对102组液压支架进行全面治理，使液压支架处于完好状态，大幅提高生产效率。狠抓设备检修工作，实行井下设备包机制，将责任落实到人，将效益工资与故障率挂钩，使设备平均开机率实现90%以上。

制定“绩效+计件”式的分配机制，对员工工作量实行量化计分，确保多劳多得、能者多得，激发员工工作热情。积极开展生产竞赛，营造攻坚克难、全力上产的良好氛围，确保稳产高产。在“扭亏为盈多创效”主题生产竞赛中，敖劳不拉项目部综采队生产班商小春班组充分发挥凝聚力和战斗力，保持班进5刀水平，为其他班组树立了榜样。

（荆矿公司）