开滦股份吕家坨矿业公司皮带区

开展岗位技能培训? 提高青工技术水平

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下半年以来，开滦股份吕家坨矿业公司皮带区针对新入职员工、青年员工人数较多的实际，采取加强岗位系统培训、成立师徒学习小组、举办技术比武擂台赛等方法，不断提高青年员工技术水平。

一是加强青年员工岗位系统培训。采取个人自学与集中培训相结合的方法进行系统培训，将各工种操作标准，制成展板图解示例在班前会上讲解，以讲、学互动方式，将每项操作过程中的危险点、产生原因、补救措施逐条进行讲解，不断提高青年员工的危险预知能力、事故处理能力和安全掌控能力。针对部分入矿青年员工工作经验少、安全意识差的实际，由责任心强、经验丰富的班组长、技术骨干与其结成帮带对子，利用开工前半小时的时间，进行面对面指导，对规范操作标准分段讲解，让青年员工在最短的时间获得更多的实战经验，迅速提高操作技能。

二是成立师徒学习小组。改进师带徒的培训方式，成立青年员工师徒学习小组。挑选责任心强、岗位技术知识全面的青年员工组成师傅小队，采用双向选择的方式，与本岗位新入职、新转岗的青年员工自由结成师徒对子。鼓励师傅创新教学形式，充分利用网络新媒体等平台，以画图、提问和讨论等形式进行示范讲解，使青年员工愿意听、听的懂、出效果。鼓励师傅紧盯各岗点重点，手把手向青年员工传授业务技术，讲解指导操作要领，把学习培训的课堂搬到生产现场，让青年员工真正地学有样板、干有标准，不会时有人教，取得事半功倍的学习培训效果。

三是举办青年员工技术擂台赛。建立岗位成才激励机制，本着“学习好坏奖励不一样，技术强弱岗位不一样，能力大小待遇不一样”的原则，鼓励青年员工自发主动学习。坚持每月月末开展青年员工技术比武擂台赛，设立专项擂主奖励基金，根据不同工种，结合当月生产任务，以岗位实际操作和安全生产知识为主要考核内容，严格执行现场打分，现场公布结果，即时兑现奖励。每月从各班组评选出2至5名青年岗位能手、技术尖子、对成绩突出的给予一定的物质奖励，充分调动青年员工学习积极性。

（吕矿公司）