8月23日上午，为进一步落实年初工作会、海外工作会和年中工作会精神，加快推进“海外优先”战略落实落地，中国铁建召开2019年海外工作座谈会，再优化再部署再鼓劲，推进全年海外发展目标任务的完成。中国铁建总裁、党委副书记庄尚标，党委常委、副总裁汪文忠，副总工程师王清明，副总法律顾问兼法律合规部总经理王甲国参加会议。

庄尚标对比了今年上半年系统内外海外主要经济指标完成情况，分析了海外经营管理和落实“海外优先”战略中存在的问题和不足。他指出，全系统要结合当前海外工作的形势与任务，增强危机意识，坚持目标导向和问题导向，查找差距，正视问题，下功夫加以解决。海外部、“3+5+N”各级各方都要看重责任，履职尽责，担起“海外优先”优质发展的历史使命。各单位要保持定力，脚踏实地，狠抓落实，加快进度，确保完成年度目标任务。

庄尚标强调，践行“海外优先”，下半年要全力做好八项重点工作。一是提高思想认识，认真对标梳理，加快落实落细落地“四个优先”与“四个到位”。二是全力确保海外主要经济指标实现稳增长。三是集中精力培育海外核心支柱市场。四是大力推动海外“稳布局、补短板、拓空间”，稳住传统优势领域份额，补齐新兴领域短板，拓宽多元发展空间。五是全面增强海外高端经营能力，凝聚经营合力。六是着力提升海外协同经营水平，发挥产业链优势，追求整体利益最大化。七是全面提高海外新签与营收转化率，找准重大项目落地突破口，做好施工组织安排，确保平稳推进。八是着力加强海外风险防控与合规管理，提升经营承揽质量，加强过程管控，建立合规长效机制，增强全员风险意识和合规意识，为海外发展筑牢安全防线。

汪文忠对下一步海外重点工作进行部署：要加快推进“海外优先”战略落地见效；进一步完善海外业务管理架构，加强海外市场管理；进一步规范内部单位合作；加强海外经营承揽，确保完成年度计划；加快海外投资、并购步伐，理顺投资管理流程；强化海外在建项目管控，创造有利条件，加快生产进度；积极推进世行合规整改工作，全面提升海外合规管理能力；强化海外人才培养的顶层设计，制定系统的配套管理制度；进一步加强海外党建，明确顶层设计，以党建工作与生产经营有机融合，增强海外发展动力。

会上，王甲国就合规整改和海外合规管理工作进行了宣贯。各单位汇报了2019年上半年海外经营完成情况、“海外优先”战略落实情况等。

中国铁建海外部全体人员、31家单位海外工作相关人员参会。