本站讯：8月27日下午，集团公司党委书记、董事长孔令键在湖州会见了湖州市委书记马晓晖，双方就城市轻轨、城际铁路、基础设施建设、水务水系治理及污水处理、投资平台建设等领域进一步深化合作进行了深入交流，表达了强烈的合作意愿，并达成重要共识。湖州市副市长项乐民，集团公司副总经理、华东区域指挥部指挥长高宪民参加会见。

孔令键感谢湖州市委、市政府长期以来对中铁十六局的信任、支持与帮助。他简要介绍了中铁十六局的光荣历史、发展现状和综合实力。他表示，中铁十六局的前身是铁道兵“首都师”，是具有“四特四甲”“一证”的国有特大型现代建筑产业集团、国家高新技术企业，在政治上与党中央保持高度一致，在发展上与国家保持高度一致，在国内、海外两个市场协同发展，是“一带一路”建设的主力军、基础设施建设的国家队，全产业链、投融资、品质品牌、铁路和轨道交通运营、技术研发等综合实力强大，亚吉铁路运营、莫斯科地铁建设创誉海外，还创造了国内首个全产业链、全生命周期的高铁、地铁、市域铁路项目——吴中城际铁路、呼市地铁二号线、郑许市域铁路。集团所属三公司自兵改工落户湖州以来，扎根湖州、建设湖州、奉献湖州，希望湖州一如既往地大力支持中铁十六局及所属三公司的高质量发展。湖州区位优势突出，发展潜力巨大，双方合作空间广阔，愿意充分发挥投融资、建设、管理、运营等全产业链综合优势及地缘优势，创新合作模式，在城市轨道交通、城际铁路、城市基础设施建设、水务水系治理及污水处理、投融资平台建设等多领域多层次多方式全方位合作共赢，为加快推动湖州更高质量、更高水平的开放发展贡献十六局智慧、十六局力量。

马晓晖代表湖州市委、市政府对孔令键一行表示热烈欢迎，感谢中铁十六局多年来对湖州发展作出的重要贡献，并简要介绍了湖州的基本情况。他表示，湖州是习近平总书记“绿水青山就是金山银山”重要思想诞生地和中国美丽乡村发源地。近年来，湖州紧紧围绕当好践行“两山”理念样板地模范生、争当推进基层治理现代化先行地排头兵，深入推进“一四六十”工作体系，不断提升“两山”实践引领力、城乡发展辐射力、产业平台承载力、地域文化包容力、营商环境吸引力，进一步彰显优势、放大优势、增创优势，以南太湖新区为主平台，谋深谋实融入长三角一体化发展文章，争做区域一体化发展的“弄潮儿”“急先锋”，奋力在长三角一体化发展中借船出海、借梯登高，加快高质量赶超发展。湖州与中铁十六局及所属三公司友好关系源远流长，三公司还是湖州市唯一一家公路特级企业，非常欢迎央企铁军进一步深度参与湖州经济建设，在铁路建设、城市综合设施、轨道交通等基础设施建设领域和水资源利用、水环境综合治理、污水处理等方面，加快拓展合作领域、提升合作水平，湖州将为中铁十六局及所属三公司全方位全过程做好服务保障工作，共同努力为高质量建设现代化生态型滨湖大城市作出更多贡献。

湖州市委办公室、发改委、建设局、交通运输局、城市集团、交通集团等负责人，集团公司华东区域指挥部、三公司等负责人参加了会见。

在湖州期间，集团公司党委书记、董事长孔令键组织华东区域指挥部、三公司班子成员召开座谈会。集团公司副总经理、华东区域指挥部指挥长高宪民主持会议。

孔令键指出，今天要祝贺华东区域指挥部经营承揽突破了100亿元！华东区域指挥部要再接再厉，向“保200亿争300亿”的目标奋进。要乘势而上，调遣精兵强将，把江浙打造成经营“航母”，江苏省和浙江省都要确保“百亿省”。要在台州做产业链、做产业集群，在温州做品质、做大规模、放大施工品牌效应。“红色江西”要进一步巩固扩大，优质份额必须争第一。安徽省要优选项目，稳中求进。当前华东区域指挥部要补齐补强的短板是水利板块，要尽早实现大的突破。千亿集团常态化是高质量发展常态化的政治基础和经济基础，要做强“中轴四龙、周边四强、海外一柱”经营战略布局，充分发挥“轨道运营+维保”优势，致力于承揽优质项目、优质大项目、优质全产业链项目、优质产业集群。

孔令键强调，三公司目前已经走在了高质量发展的正确道路上，但要居安思危，要进一步坚定十六局道路自信、十六局文化自信、十六局理念自信、十六局模式自信，只要与集团公司保持高度一致，坚持强大幸福不动摇，坚持现代建筑产业集团不动摇，三公司就能强大。高质量发展常态化靠的是品质一流，要坚定不移地打造十六局品质、十六局标准，始终坚持做品质、做标准、做示范、做标杆。品质一流是全面的不是单一的，比如在产品、产业、服务等方面要做到质量第一，创造价值；在经营上要品质经营，坚持以自主经营为主、优质合作经营为辅，自主经营靠品质+实力，合作经营要让合作方赢才能实现共赢，等等。

孔令键指出，“拔钉子”的过程就是强大的过程。三公司“拔钉子”的决心坚定、行动坚决，敢于争第一、勇于治亏止亏，全力决战决胜丽香铁路，只要拔掉“钉子”，三公司就会更强大。三公司要全力做到“两全受控”，即“全部项目、产业受控，发展全面受控”，新上项目要确保平均利润率不低于7%、潜亏项目确保不亏损、亏损项目要坚决“拔钉子”。在选人用人上要“关口前移、预防为主”，既要把具备“勇立潮头、勇于担当、勇往直前”特质的优秀干部选到关键岗位，又要对品质不行的坚决换掉，对品质优秀、能力不足的要帮扶指导，努力做到少出问题、不出问题。经济高质量要做到资产结构全面优化，坚决压“两金”减负债，尽早将低效、无效有息负债全部归零。

孔令键强调，要坚持党建引领，扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”，保持坚定的战略定力、清醒的目标定力，坚持“双标共建”“联建共创”，永远奋斗。要坚定不移推进幸福工程建设，必须保障员工的合法权益，要建立健全体制机制，进一步关心员工的学习、生活、进步和发展，不断增强员工的幸福感、获得感、尊严感、自豪感。

高宪民表示，大家要真信真干，坚定不移做品质、做标准、做示范、做标杆、立品牌，确保集团公司发展战略、管理理念、企业文化、工作目标全面落地生根，为推进强大幸福、品质一流的现代建筑产业集团高质量发展常态化作出更多贡献。

（宣传部 办公室 三公司）