平时话不多，工作中雷厉风行，碰到问题冲在最前面，这是中线安阳穿漳管理处张成军给人留下的印象。
张成军进入安阳穿漳管理处已有三个年头，但他依旧牢记着自己第一天走上岗位许下的承诺——用心干好每一天工作，用心干好每一项工作。
干一行钻一行
2016年，张成军来到安阳穿漳管理处，从事信息自动化管理工作。因为专业对口，他对管理处各类自动化信息设备有着一种天然的亲近感。一空闲下来，琢磨各类信息化设备就成了他日常最大的爱好。
在短短几个月的时间里，他很快摸透了管理处及管辖范围内自动化信息设备的“脾气秉性”。如何充分利用这些自动化设备，进一步改进工作方法、提高工作效率，又成了他琢磨的另一个课题。
作为工作中的一个重要环节，网管中心巡检工作台账记录，因繁琐一度困扰着巡查人员。为此，张成军以网管中心巡检记录为突破口，开发了一套网管中心巡检记录系统软件，不仅实现了问题台账的信息化，同时还建立了一整套网管中心日常运行状态与故障处理基础数据库。
该系统运用后，不仅使当初绞尽脑汁的“烦心事儿”变成了现在的动动手指的“轻松事儿”，当中的关键词索引、数据汇总、问题跟踪、数据分析等功能，帮助大家更好地完成历史记录查询、问题故障判断、趋势把握等工作，大大提高了工作效率和管理水平。
打造亲民化系统
2018年，按照河南分局“两个所有”的要求，管理处成立了创新小组，张成军成为创新工作的负责人。
带着这份重任，张成军带领小组成员在管理处的核心部分——闸控系统上动起了脑筋。长期以来，因为闸控系统专业性强，对操作人员要求高，为很多非专业人员深入了解该系统增加了障碍。
经过反复思索后，张成军认为，突破障碍，必须从系统亲民化入手。张成军带领小组成员，合理利用身边的废弃电气设备元件，以自主系统集成的方式，将现有的闸控系统“复制还原”，建立了“现地闸门操作模拟系统”。
该系统以原理模拟的方式，如实模拟闸门启闭、闸门卡滞、闸门纠偏、故障报警等现场各种状况，真实地再现系统工作中的各个流程，给人以更加直观、清晰的认识，不仅为提升全员实际动手能力和现场处置能力提供了一个培训教具，也为人人会操作闸门、人人能发现问题提供了保障。
创新无止境
2019年对于张成军来说，是个再出发、再启程的一年。走上中控室负责人这一岗位，他心中多了更多的使命感。
刚一上任，中控室标准化建设和全员值班的序幕也同步开启，一手抓中控室内部改造，一手抓中控室全员轮班，成了摆在他面前两项任务。
如果说中控室改造完成的是“硬”标准化，那么全员值班的标准化就属于“软”标准化。围绕“高一个标准”的工作原则，需要兼顾“软硬”两个方面，实现双向推进。
由于值班公示牌更换为电子屏显示，一旦全员参与，当班值班人员的信息多达上百种，怎样才能及时把这些信息第一时间合成就是个大问题。为此，张成军带领中控室人员通过自主创新，开发了一套中控室值班照片自动生成软件。该软件具备了一键式快速生成当班人员头像、姓名和值班工号信息的值班照片的功能，操作简单，且准确率百分之百，大大提升了标准化的含金量。此软件一经推出，就受到了管理处上下的一致好评。
（来源：中国南水北调 2019年9月4日 作者 杨媛 司凯凯）