近日，麟游县聚焦“两不愁三保障”突出问题，以高度的责任感和使命感，对标对表中央要求，五措并举，掀起巩固脱贫成果，提升脱贫质量的工作热潮。

突出问题再排查

聚焦“两不愁三保障”标准，紧扣五大关键指标，对所有农户进行全面排查核查，进村掌握情况，入户摸清底数，详细、全面、真实掌握排查核查情况。

问题整改再提升

坚持边查边改，在排查中整改，在整改中排查，把中央脱贫攻坚成效考核、专项巡视整改、贫困县退出第三方评估反馈问题整改相结合，把问题整改与完成年度目标任务、“两不愁三保障”问题排查核查和巩固提升防返贫工作统筹谋划，整体推进实施，深化整改措施，全面彻底整改。

产业就业再推进

围绕果菜畜药四大主导产业，优化提升“十户一体”互助组，培育扶贫龙头企业、专业合作社、大场大户等新型经营主体，打造 “龙头企业+合作组织+贫困农户”产业扶贫模式，让有能力的贫困户至少有1项稳定增收产业。建立精准对接机制，把劳动力输送到县域内大型工矿企业、重点项目建设单位、各类园区，确保有就业意愿的贫困家庭劳动力至少1人稳定就业。探索推行“四单式”运行模式，把贫困劳动力输送到“四个万亩”产业基地，实现农业产业合作社与劳务专业合作社“两社联动”、产业与就业“两业融合”。

扶贫扶智再深化

围绕“两解决一落实”（解决部分贫困户等靠要思想，解决个别贫困户子女不履行赡养老人义务，逐户落实稳定增收项目），扎实开展“扶志六法”和扶志扶智“九大行动”，激发贫困群众的内生动力，开展“四四二”扶志点评活动，对不思进取、无增收产业、脱贫步伐缓慢的贫困户在“黑榜”进行公示曝光，揭短亮丑，红脸出汗，激发内生动力。

队伍管理再强化

对驻村帮扶干部进行了压茬轮换和业务培训，强化了对脱贫一线干部的关爱激励，落实工作经费和生活补助，对工作出色、成绩显著、表现突出的在提拔任用，加强对扶贫干部的日常管理，继续推行“四支队伍”积分星级制度，强化纪律约束。