开滦集团荆矿公司抓实层次培训? 提升员工素质

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今年以来，为进一步加快人才培养速度、提升员工队伍整体素质，开滦集团荆矿公司结合企业实际，抓实员工技能层次培训，在员工中形成了技能提升“比学赶超”的良好氛围。

层次培训分公司、专业部室、基层单位和班组4个层次实施。公司层面培训包括中技学历培训、专项技术培训和安全生产标准化培训，专业部室层面培训包括安全培训和其他专业部室综合素质提升培训，基层单位层面培训包括每日一题、每周一考、每月一比等内容。班组层面培训即采取师带徒的方式，安排经验丰富的员工与新入职员工、新取得操作资格证人员、安全无把握人员签订师徒协议，对徒弟进行管理及考核。

荆矿公司综采队采支工刘其雨，工作积极，勤奋好学。为提升自身素质，今年初，他到公司与能源学院联合开办的中技学历班参加培训，学习矿山机械化采煤技术。

“我们不用脱产也能参加培训，因为老师通过网络教学的形式进行授课，利用QQ群、微信群布置作业、组织研讨。我们完成作业后发到群里，有问题也在群里向老师请教。这样，我们可以随时利用个人休息时间学习、完成作业，在不影响正常工作的同时完成学业。”刘其雨说。

董明是荆矿公司机电科副科长，如今，他多了一项任务，就是根据操作规程及各岗位应知应会内容，为各工种编制每周培训计划。

为解决工作与学习不能同时进行的问题，机电科各班组利用班前会前5分钟组织员工进行“每日一题”学习，并给每个班组配备小黑板，向每名员工发放学习记录本。同时，“每日一题”授课人提前准备好教案，尽量脱稿讲解题目，授课过程中鼓励员工提问和交流讨论，以加深员工对每日所学知识的理解和记忆。同时，机电科每周组织各工种员工进行一次考试，每月末组织各工种员工参加实际操作“每月一比”活动，给予比武成绩排在第一名的员工100元奖励，给予季度比武平均成绩排在前三名的员工200元、100元、50元的奖励，以调动员工学技术的积极性。

（荆矿公司）