10月9日，泾阳供电分公司召开财务共享服务平台座谈会，集团公司财务共享方案设计项目组一行4人对财务共享服务平台建设进行了前期调研工作。

本次调研以分组座谈、访谈以及实地考察的形式进行。该公司各业务部门负责人、相关专责参加了分组座谈。座谈会上泾阳分公司财务部负责人向项目组介绍了公司经营管理模式，包括预算管理、费用报销、业财一体化衔接流程等项目，同时参加人员结合实际工作对多元化系统、营销系统、资产系统以及税务管理等方面存在的问题和需要优化的地方进行了讨论和意见收集。项目组苗老师为与会人员介绍了财务共享中心的理念，通过会计核算标准化、自动化、流程化，将分散的重复的基本业务集中到一个财务组织统一处理，通过共享中心将财务的工作重心由核算转到高价值活动，提升财务的价值创造及管控支撑能力。座谈会后，调研人员深入客户服务中心，实地观看了增值税发票开具的流程和多元化系统软件的操作情况，进一步了解了基层站所的日常业务内容和业务诉求。

据悉，本次调研将以深入基层了解到的实际情况与业务诉求，作为项目方案设计及后续各项成果的重要依据，为后续方案设计工作奠定基础。财务共享服务中心的建设，不但能标准化财务数据降低财务运营成本，提高财务工作效率，也能为公司战略决策提供支持，从而促进公司内部业务的流程简化和优化，达到加强管控和提升服务的目的。更好实现财务管理职能，为实现集团“业财一体化，账表一体化”夯实基础。