为了切实提高配网运营管理水平，10月15日，泾阳供电分公司罗小刚副经理深入基层配网运营中心就该中心近期业务信息流程及调度运营流程中存在的问题进行指导。

在配网运营中心，罗小刚重点查看了配网自动化系统、负控系统、GIS系统的运行情况，查阅了运行记录及调度指令记录，考察了运维人员日常调管业务能力和故障处理能力；强调自动化专责及运营人员要以公司此次岗位练兵为契机，加强不仅要加强理论学习，还要注重日常现场工作实践动手能力，做到有的放矢，争做合格的高技能人才；同时，要针对该中心现阶段工作中存在的问题和不足帮助其进行分析讨论，要求配网运营中心负责人对配网网格化管理流程及信息报送流程、调度业务流程及相关工作环节进行修订再细化，从而确保调度业务的准确性，高效性，话务业务的流畅性及时效性。

会后，配网运营人员纷纷表示，一定会充分发挥配网运营中心配网网格平台作用，实现数据流、信息流的共享，助力智能配电网建设。