调研座谈会现场。（邓昆伦?摄）

10月14日，中国铁建党委书记、董事长陈奋健到中铁十六局调研，并组织召开调研座谈会。中国铁建副总裁刘成军主持调研座谈会。

陈奋健在听取了中铁十六局关于企业党建、生产经营、清收清欠等方面的工作汇报及意见建议后，充分肯定了中铁十六局取得的成绩及对打造“品质铁建”作出的贡献，并重点围绕加强班子建设、压“两金”减负债、降本增效、加强项目管理、发挥中铁十六局特色五个方面提出具体要求。

陈奋健强调，中铁十六局要按照“不忘初心、牢记使命”主题教育要求，围绕打造“品质铁建”核心目标，凝聚力量，勇往直前，向更高层次迈进。一要加强班子建设。班子成员要紧密团结、互相理解、强化沟通、加强学习、分工合作，引领企业更好发展，同时要倡导“以德为先、重在业绩”的用人导向，营造风清气正的发展环境。二要压“两金”减负债，提升发展质量。要对“两金”压控这一难点进行深入分析，逐级分解，细化措施，逐步消化。三要强化成本管控。从压缩非生产性开支、盘活资产、压减机构和人员等方面着手，逐项盘点。各级管理者要树立“以企为家”的理念，精打细算，有的放矢，确保实现降本增效。四要强化项目管理。优选区域、优选项目、优选合作伙伴，把好创效源头关。并在严格制度、规范的前提下，给项目经理以更大的施展空间，激发他们的主观能动性，对好的项目管理经验还要多总结、多交流。五要坚持特色发展。发挥立足北京的地缘优势，打造京津冀区域和雄安新区支柱市场；发挥“铁路运营＋维保”专业化优势，提升全产业链竞争力；利用中铁十六局中国友发公司在莫斯科地铁项目建设中的成功经验，进一步加强与中国铁建海外平台公司联合经营，做强做优做大海外市场；进一步发挥房建、地铁建设等专业品牌优势及中铁十六局业绩、资质等综合优势，践行“三转”理念、“四者”定位，加快实现转型升级。

刘成军要求中铁十六局以此次调研为契机，进一步理清发展思路、明晰战略定位，深化改革，创新发展，确保完成年度各项目标任务，为打造“品质铁建”贡献更多力量。

中国铁建相关部门负责人，中铁十六局班子成员、相关部门负责人参加座谈会。