开滦集团钱家营矿业公司综采三队真抓实干? 确保四季度安全生产

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为确保全年安全生产目标兑现，四季度以来，开滦集团钱家营矿业公司综采三队结合本单位人员少、任务重的实际，采取强有力措施，严格制定安全管理方案，统一全员思想，牢固树立安全生产观念，为实现四季度安全生产夯实了基础。

按照公司总体工作思路，进一步加大对员工的安全教育力度，在单位内部着力加强安全宣传，使员工充分认识到当前公司面临的安全、生产、经营等方面的问题，及时消除员工中存在的安全思想松懈、波动的现象。班队长及管技人员严抓“三违”，重点关注六点班班末、夜班以及各班组、工种交接班中特殊时段、特殊环节的安全管控，特别是对班末着急冒险作业、耍大胆、精神不集中等现象狠抓、狠管，保证三违查处的针对性和时效性。

以点班互创有利条件为原则，加强了2173W采面及上下出口工程质量和班末停机时机组停放位置等方面的管理，要求班队长实施以抓开工、抓环节、抓班末为内容的“三抓”管理，确保生产工作衔接顺畅。另外，他们根据现场工作面的变化情况，实时调控好机组司机和支架工在现场的操作，合理控制采高以及采面整体架向，并确保两生产班能够实时做好班末采面灭尘和架箱的清理工作，将工作面“三直、两平、一净、两畅通”的标准落实到现场，实现高标准作业，保证工程质量。

他们明确各级管理人员的包保责任，本着谁主管、谁负责的原则，明确分工，各负其责，提高了各副职及点班区班长的安全责任意识和工作执行力，并要求盯岗人员负责主持井下班前会，重点讲安全，协同点班管理人员督导小班前会，对小班前会开展情况进行抽查并上井填好记录。

此外，为引导员工树立大局意识和决战意识，鼓励员工出满勤、干满点，该单位严肃考勤管理，制定了相关的奖罚政策，并针对生产班和检修班特点组织了生产劳动竞赛，对在竞赛活动中表现突出的个人给予奖励，激励员工岗位立功，尽职尽责。

（钱矿公司）