我市第三次国土调查（以下简称“三调”）工作自2019年2月22日启动以来，始终坚持实事求是的调查原则，强化业务指导和过程监管，以0.32%的低错误率通过了国家级内业核查。

一是抓管理，确保队伍稳定。将五家项目承担单位50余人集中办公，制定三调查驻场人员管理制度，严格作息时间安排、请销假程序、办公驻地值勤等事项内容。

二是争时间，确保工作进度。调查人员实行“白+黑”、“5+2”的紧张工作模式，调查期间节假日无间断工作，任务攻坚期实行轮岗通宵制，确保工作进度。

三是重培训，确保业务熟练。针对作业队伍土地调查业务能力不足的问题，抽调4名二调技术骨干全程辅佐作业人员掌握调查技能，召开内业培训会5次，外业现场培训会3次，经验交流总结会3次，项目负责人工作例会17次，确保作业人员个个能上手、人人能操作。

四是勤指导，确保作业规范。调查办按照阶段性工作重点，及时结合我市实际，制定作业流程，细化工作步骤，明确工作要点，用于指导各标段开展调查工作。共归纳整理了3期工作要点。

五是强配合，确保调查高效。紧密联系各镇办，将具体配合工作责任落实、落细、落小。在各村委会、各辖区所的配合支持下，有效的加快外业调查进度，提升工作效率。

六是严监督，确保成果质量。定期召开工作情况通报会，通报工作进度及存在问题，提出整改要求，针对调查中出现的管理不到位、项目负责人组织不到位、作业人员技能不到位、成果“三检”执行不到位的问题，调查办立查立督立改，共约谈标段公司2家，发送《整改督办函》3份。