10月29日上午，沣西物业召开2019年第三季度工作汇报暨第四季度工作部署会。

会上，行政部通报公司第三季度行政效能工作落实情况，计划财务部、品质管理部、经营拓展部作为代表汇报了2019年第三季度运营情况及第四季度工作计划，从公司各项目第三季度经营指标完成情况、各项目满意度调查情况、各项目重点工作推进情况以及品质提升举措成效等四个方面进行详细汇报。公司分管领导分别从服务标准、安全生产、技能培训、考核制定、政治站位等方面提出了工作要求，并对具体工作进行安排部署。

会议强调，一要加强培训和学习力度，以提高全员的业务素质和整体管理水平，需要加大力度拓宽多种经营服务领域，提供各种个性化服务。二要坚定信心，坚守目标。要围绕年初确定的各项经济指标任务，持之以恒抓好推进落实，不动摇、不打退堂鼓，全力以赴完成各项目标任务。三要树立强烈的危机意识，清醒认识公司当前安全生产工作的严峻形势，进一步增强紧迫感、危机感，将各项安全措施落到实处。四要加强沟通意识，各分管领导、各部门之间积极沟通，加快工作进程，提高工作效率，增强工作时效性，按时按点保质保量完成工作。

公司全体干部员工、项目经理及助理共计60余人参加会议。