雄安新区的建设发展牵动着每一个干工程人的心，雄安的建设标准就是未来工程建设的一面旗帜。

2019年8月9日，雄安新区规划建设BIM管理平台（一期）项目对外招标，9月12日发布中标候选人公示，9月17日发布中标结果。

中标人：阿里云计算有限公司、中国城市规划设计研究院联合体

中标金额：4022万元

（雄安新区公共资源交易中心截图↑）

可以毫不夸张的说，雄安新区的建设汇集了最优秀的规划设计团队，最强的施工管理团队，以及最优质的信息支撑平台的加持。

让我们一起对阿里巴巴集团中标的项目一探究竟。

8月9日：招标公告

8月9日，雄安新区公共资源交易服务平台发布《雄安新区规划建设BIM管理平台（一期）项目》。

（雄安新区公共资源交易中心截图↑）

1.项目建设地点

河北雄安新区

2.项目建设内容

雄安新区规划建设BIM管理平台（一期）建设，内容包括一个平台、一套标准。

一个平台

指雄安新区规划建设BIM管理平台（一期），包括数据层、应用支撑层、应用层，覆盖现状空间（BIM0）—总体规划（BIM1）—详细规划（BIM2）—设计方案（BIM3）—工程施工（BIM4）—工程竣工（BIM5）六大环节的展示、查询、交互、审批、决策等服务，实现对雄安新区生长全过程的记录、管控与管理。

一套标准

指数据管理标准体系。深入挖掘地理信息系统和建筑信息模型的应用深度，并充分发挥雄安新区规划建设BIM管理平台（一期）的效用，协同相关单位共同研究编制覆盖规划、建筑、市政和地质等四个专业的《数字雄安规划建设管理数据标准》，并结合XDB（雄安新区规划建设BIM管理平台（一期）数字化交付数据标准）数据转换标准实现新区规划建设管理六个BIM阶段数据的全流程打通，为数字空间现实化以及现实空间数字化制定准绳。

3.招标范围

雄安新区规划建设BIM管理平台（一期）建设，包括完成本项目的平台（一期）建设、安装、调试、培训、检验、试运行；数据管理标准体系的编制、修订并协助发布；相关售后服务等。

4.投标截止时间

2019年9月3日9时30分

5.投标地点

北京市海淀区综合行政服务中心第五开标室（北京市海淀区东北旺南路甲29号）

6.本次招标接受联合体投标。

9月12日：中标候选人

第一中标候选人：阿里云计算有限公司、中国城市规划设计研究院联合体

?投标报价：40220000元；?质量：合格；工期：自合同签署之日起，60天内完成项目初验，试运行30天，5天内完成终验；?综合得分91.12，排名第一。

第二中标候选人：江苏达科信息科技有限公司、天津市城市规划设计研究院联合体

?投标报价：38796000元；?质量：合格；工期：自合同签订之日起60天内完成系统初验，实现系统试运行；?综合得分60.83，排名第二。

第三中标候选人：湖南建工集团有限公司、广东省建筑设计研究院联合体

?投标报价：39220000元；?质量：合格；工期：自合同签订之日起60天内完成系统初验，实现系统试运行；?综合得分58.1，排名第三。

9月17日：中标结果

中标人：阿里云计算有限公司、中国城市规划设计研究院联合体

中标金额：4022万元

阿里云创立于2009年，是全球领先的云计算及人工智能科技公司，致力于以在线公共服务的方式，提供安全、可靠的计算和数据处理能力，让计算和人工智能成为普惠科技。“互联网+”无疑给建筑业的信息化带来了更多机遇。

从中国雄安集团获悉，雄安新区规划建设BIM管理平台（一期）启动建设，这一平台将实现对雄安新区生长全过程的记录、管控与管理，为新区建设绿色智慧城市打下坚实的基础。

城市数据可视化未来人机交互，可视化效果非常震撼↓

如何看待阿里跨界中标？

9月17日的中标消息，几乎所有人都只看到了三个关键词：雄安、阿里、4022万，没有仔细看中标内容、招标要求，所有人立即匆匆得出一个结论：互联网大佬把生意给抢了。

但在新的BIM市场里，显然需要数据的企业也加入了。

目前和可见的未来，在数据和建筑之间搭建桥梁，BIM不一定是最好的选择，但却是唯一的选择。

住建部在2018年11月12日发布了《“多规合一”业务协同平台技术标准》公开征求意见稿。其中4.5.2条文说明提到：实现基于一张蓝图的建设工程项目信息、城市现状二维数据、城市三维地面数据的计算与分析。工程BIM模型主要包括建筑物工程规划BIM模型和市政工程规划BIM模型。

具体到雄安，在这次的平台招标文件中要求，管理平台建设内容包括一个平台、一套标准。把建设数据也放进来。这些数据不是现成的，而是要所有人一起造出来，这就不仅仅是靠算力能解决的了。就好比建了自来水厂，还要解决水库的问题。这正是雄安数字城市平台之难。

平台要解决数据的展示、查询、交互、审批、决策，实现对雄安新区生长过程的记录、管控与管理。

这是软件和硬件的问题，是造水厂。

标准要解决从规划、市政到园林、建筑的数据统一交付，需要把不同专业、不同流程的数据打通，传到平台里去。

这是规范和协调的问题，是造水库。

阿里中标，从不是跨界，而是早有从旧时代的温床里成长起来的这一代人。我们习惯性地觉得，路都是铺好的，职位就那么多，选个专业，选个公司，选个老板，慢慢混，像是爬香山，总会登顶。

而在剧变的时代，我们更像是在爬珠峰，没有人能保证登顶，大多数人会中途放弃，或是冻死在攀爬路上。

BIM的下一个阶段，一定是异常艰苦的，全专业数据集成的路上有着太多的艰难险阻。

当然，每个人都有权选择安全，但至少我们应该对愿意尝试的人报以敬意。