近期，洛南县为排除影响脱贫退出的风险隐患，确保全县脱贫任务全面完成，如期实现全县整体脱贫摘帽目标，分8个考核组对全县238个有脱贫攻坚工作任务的村（社区）脱贫攻坚“四支队伍”工作成效进行研判考核。

研判考核内容主要包括精准选派、履职尽责、工作纪律和扶贫成效。精准选派主要研判驻村工作队人数是否达标；第一书记及驻村队员年龄、身份、参加工作时间、是否后备干部或科级干部、身体健康状况等是否符合选派标准。履职尽责主要研判“四支队伍”职责分工、第一书记履职尽责、脱贫攻坚工作开展等情况。工作纪律主要研判驻村工作队考勤、驻村及请销假等制度落实情况。扶贫成效主要研判考核贫困户退出达标情况及村级脱贫攻坚工作成效情况。贫困户退出达标情况研判考核分达标和不达标两个格次；研判考核按百分制予以赋分。

具体方法采取“听取汇报、民意调查、查阅资料、走村入户”等方式进行，程序包括召开会议、民意调查、相互评价、推优评差、资料核查、成效考核、分值汇总和撰写报告。召开会议由研判组组长组织召开，第一书记代表“四支队伍”简要汇报工作；民意调查采取随机抽样办法确定村民代表10人（含“两代一委”），贫困户代表10人通过会议和电话调查方式进行。相互评价由“四支队伍”互相进行工作评价。推优评差由战区指挥长和镇办结合日常工作实际，对“四支队伍”研判评价，按20%比例，分别评出辖区内工作成效最优和最差“四支队伍”。资料核查主要查看“四支队伍”会议记录、第一书记工作日志等资料，对照考核表具体核实赋分。成效考核由研判考核组随机走访该村（社区）10%以上贫困户，了解帮扶单位实际工作开展情况，具体由县扶贫局另行制定方案负责实施。分值汇总由研判考核组根据“四支队伍”工作成效考核和满意度测评得分具体汇总各村（社区）综合分值。撰写报告由研判考核组逐镇办撰写，第一部分 “四支队伍”人员结构（年龄、文化程度、身份等），职能发挥和调整意见；第二部分镇办工作实绩整体评价和考核排名（以镇办为单位）；第三部分镇办和村（社区）存在的主要问题；第四部分下一步工作建议。

本次研判考核工作分两部分进行。县委组织部主要负责精准选派、履职尽责、工作纪律、民意调查等内容的考核，撰写整体研判工作汇报。县扶贫局主要负责扶贫成效考核，负责收集相关资料，并以镇办为单位撰写扶贫成效考核工作汇报，交组织部统一汇总。

研判考核实行百分制，其中，工作成效考核占90%，民意调查等占10%，推优评差按加减分计入总成绩，最优和最差“四支队伍”分别在总分中加减2分。

脱贫攻坚研判考核工作，是对全县今年以来“四支队伍”和帮扶单位脱贫攻坚成效工作的一次全面检查，也是对全县脱贫摘帽进行的一次初步筛查，要求各研判考核组要高度重视、认真负责，严格按照程序和标准组织实施，准确把握研判考核重点、工作环节，从严从细从实研判考核，做到标准不降低、过程不走样、程序不变通、环节不减少；研判考核组成员要严格遵守研判考核工作纪律和相关规定，切实履行工作职责，客观公正实施研判考核，扎实认真完成工作任务。（中共洛南县委组织部 张雁）