? ? ? ?11月6日，混凝土公司召开重点项目资金回收专题会，分析研究当前资金回收过程中存在的主要问题，有针对性地部署安排最后两个月的"两金"清欠工作，会议由总经理邓雄军同志主持，公司总会计师、总经济师，计财部、市场营销部、生产部等部门负责人、法务人员以及重点营销经理共计20余人参加会议。
? ? ? ?会上，全体参会人员围绕“一项一策”的“两金”清欠指导思想，对各个重点督办项目行成了具体细致、操作性强的资金回收措施。最后，邓雄军总经理作会议总结并提出四点工作要求：一是市场营销系统要狠抓主体封顶和工程完工项目的资金回收，树立合同意识和法律意识，以合同为抓手，进一步加强与相关客户的周旋谈判、磋商洽谈力度；二是生产系统要全力做好供应项目的月度结算和总决算办理，积极为项目资金回收创造必要条件；三是市场营销系统分管领导要进一步加大与中建三局、中建五局、中建八局及上海宝冶的紧密对接，畅通与对方高层的沟通机制，共同协商合作项目的资金支付方案；四是法务人员要紧盯诉讼项目的进展和执行判决情况，及时配合市场营销系统做好寄送律师函、工作联系函等工作，努力通过法律手段为资金回收工作提供坚强保障。