近年来，河北装备公司随着“市场多元化、产品多样化”战略思路的不断践行，企业市场实现规模增长，同时伴随着“融心、融智、融力”理念的不断深入，以市场为核心，技术引领生产，合同履约水平全面提升，新时期的公司发展对精益化管理水平的要求不断提高，“数据”作为经营管理的理论基础和决策依据，作用突显重大。?

2019年，公司快速转变战略管理理念，推进精细化、精益化、精准化管理，经营管理以数据说话，靠数据交流。以合同为载体，以合同履约为主线，管理向市场前移。各部门围绕市场，必须树立“大数据“意识，建立各项管理台账，构建“大数据”体系，对数据进行统计分析，将有用的数据输送到需用的地方。尤其是“收入、成本及合同转化大数据”报表体系的搭建，通过整合碎片化数据信息，统一了数据来源，提高了数据的准确性和工作效率，对公司经营管理决策提供了有力的理论支撑。?

基于“大数据”对管理的导向作用，各部门不断通过细节改变和优化管理行为，企业整体管理精益化水平持续提升，为河北装备公司更广阔的未来奠定了扎实基础！