为更好突破目前鹿鸣镇茶叶产业发展瓶颈，奋力推动我镇茶叶产业再上新台阶，让茶业成为人民群众有盼头的产业，真正实现“一片叶子富了一方百姓”。近日，镇党委政府召集辖区各茶企业主、茶业合作社负责人和典型社长、群众代表等开展了镇茶叶产业发展座谈会。

群众代表和茶叶专业合作社反映的问题主要表现为“三缺四难”。“三缺”即缺劳动力，缺技术指导，缺资金支付；“四难”即一是大宗茶收茶组织力量弱，茶农缺乏交通工具，交茶难及时；二是茶厂对采收大宗茶的标准较为挑剔，鲜叶质量难过关；三是鲜叶价格波动大，群众收益不理想，采茶积极性难提高。四是合作社茶叶产品知名度不高，销路难解决。针对上述问题，各代表建议：一是加强茶叶采摘、管护（施肥、防治病虫害等）专业技术指导培训，提升采茶效率和质量，增加茶农种茶效益；二是建议茶厂组织专人收茶，当场验收，确保现采现卖现付，提高茶农采茶积极性。三是进一步抓好品牌营销，拓展产品销售渠道，增强产业发展动力。

企业反映的问题主要为缺乏劳动力，鲜叶采摘量远远不能满足企业的需求，“有人栽、无人管、无人采”是最大症结。为此，茶企提出的产业发展新方向主要有：一是提倡茶叶机械化采收，弥补劳动力不足的短板，提高采摘效率，增加茶农综合收益；二是引导茶农自管自收，主动作为，增强茶农内生动力；三是鼓励种植大户创办小作坊加工厂，以点带面提振群众产业信心。

会议充分肯定了我镇茶叶产业取得的成绩和各方努力，并结合当前实际，提出“五强化”，破解当前茶叶发展难题。一是强化企业带动。强调企业要带头为茶农提供茶叶管护、采摘专业技术，要充分发挥带动帮扶作用，提高茶园科学管理水平，同时强调不允许拖欠茶农鲜叶账款，提振茶农信心。二是强化群众参与。鼓励有资质的茶农小面积流转承包茶园，建立小加工厂，发展“小承包+小加工厂”模式，合理整合资源，优化产业结构，强化产业管理。三是强化干部责任。强调镇村干部要及时督促茶农管茶，并加强收茶组织力量，为群众提供坚实保障。四是强化技术指导。明确镇茶叶办要联合企业技术人员定期组织茶农参加管护技术培训，科学化管理，提高茶叶收成效益。五是强化市场体系。明确企业要制定合理验茶规格标准和价格范围，加强市场监督，维护市场秩序，营造良好的市场环境，实现茶农茶企互利共赢。