针对中心干部职工反映的：“干部绩效考核不够科学”导致干部工作“吃大锅饭”和“干多干少一个样”问题：中心将借鉴党员积分制管理，按照“分类积分、量化考核、底线管理、奖优罚劣”的原则，研究制定《包头市公共资源交易中心干部职工积分制绩效考核办法（试行）》，职工年度积分作为个人年度综合考评、奖惩任免、职称评定的基础依据，作为民主评议党员和评优表彰的基础依据。凡是职工年度积分没有达到“合格”及以上等次的，年度考核不得评优、不得提拔重用、不得晋升职称；连续两年年度积分“不合格”的，年度考核为基本称职；连续三年年度积分“不合格”的，年度考核为不称职，科级干部降一级职务，职称降一级评聘。通过开展干部绩效考核积分制管理，形成了正向激励导向和机制，充分调动了职工工作积极性，营造积极向上、干事创业的工作氛围。

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