11月13日下午，长江南京航道局召开2019年局机关干部大会。局机关及机关直属单位全体人员参加会议。

　　会议总结了2019年工作，谋划了2020年的总体工作思路，对职工群众关心的改革、社会保险、收入分配、工会福利、干部管理等热点问题进行了说明，对强化机关建设提出了工作要求。

　　会议认为，2019年，全局在“稳、忧、险”的态势下，实现了稳中有进，忧中有喜、险中有破。稳中有进体现在全面接管12.5米深水航道后畅通安全，“微服务”用户面用户量增加用户反映良好，公益服务成效显著。忧中有喜体现在改革后的机制不断优化，环保整改成效明显。险中有破体现在经济形势有所突破，队伍建设有新突破。但同时也应该清醒地看到，“稳、忧、险”的态势没有变，从严管理队伍建设问题和矛盾日益突出，我们必须保持清醒，团结一致，克难攻坚，一步一个脚印解决好。

　　会议提出，2020年，全局要牢牢把握三个重要发展阶段。一是机遇关键期，要抢抓国家战略连续出台机遇，充分发挥下游航道“深”和“先”的优势，在交通强国建设、长江航运高质量发展中当好先行。二是改革攻坚期，要抓住航道体制改革的关键节点，按照“一体化、高质量”的思路，以信息化和规范化为抓手，将规模做大、机制做活、质量做优。三是矛盾凸显期，要充分认识发展不平衡不充分问题，做到内外结合、上下结合、远近结合、主次结合。2020年全局的重点工作思路是“一二三四”，“一”是科学编制局“十四五”规划，“二”是提升改革引领和防范化解风险的能力，“三”是打造深水、智能、队伍三大特质，“四”是强化政治、制度、人才和文化四大保障。

　　会议强调，机关承担着承上启下、沟通左右、联系内外、指导督查、服务基层的职能。机关建设水平关系全局决策部署的执行落实，关系下游航道的长远发展。强化机关建设，要突出方向性、权威性和示范性。一是要有强烈自信，破除信心不足的问题。要看到问题，但不要夸大问题；要认识问题，但不要以个人喜好得失评价问题；要解决问题，但不要指望一蹴而就，一劳永逸。要做到相信单位、维护单位、发展单位。二是强化责任，破除担当不够的问题。领导要力求无我，中干要力争忘我，职工要力戒自我。要多想单位的事，多帮同志的忙，多解工作的难。三是强化学习，破除能力不足的问题。要跟上去、沉下去、深进去、走出去、连起来、严起来。四是提升精气神，破除形象不佳的问题。要塑造良好外部形象，牢牢把握话语权，扩大影响力。要提升内部形象，加强思想教育，充分发挥支部和工会作用，增强凝聚力。五是加强管理，破除纪律不严的问题。要严肃劳动纪律、会议纪律、值班纪律、工作纪律，做到纪律面前人人平等。

　　就如何贯彻落实本次会议精神，会议提出三点要求。一是要绷紧“思想弦”，把握新要求。要提高认识，把思想统一到中央和上级要求上来；要加强学习，学习党纪党规、规章制度、业务技能；要端正心态，正确看待改革与发展的关系，用积极阳光的心态对待工作。二是要拧紧“作风弦”，展现新风貌。要严肃党内生活，要加强党员、干部队伍素质教育，要强化监督检查。三是要争当“实干家”，落实新部署。要学会知行合一，统筹兼顾，做到事业有为，一步一个脚印地抓落实。临近年末，各部门要稳步推进“十四五”规划的编制以及年底收官各项工作，切实提升工作实效，以实际行动释放正能量，共创积极向上、阳光和谐的工作氛围。