11月15日，二公司在北恒紫岳项目部开展内部观摩活动，二公司工程部、安监部、党群部、人力资源部相关人员，公司各项目部项目经理、技术总工、安全主管共计50余人参加此次观摩。
       与会人员首先观看了项目介绍视频，了解了工程的规模、进展及亮点工作；随后，在项目负责人的带领下，先后参观了安全警示标牌、安全文化墙、企业文化墙等文明施工布置，人脸识别系统、VR体验区、塔吊喷淋系统等智慧工地设施及工程实体，近距离地接触和了解了塔吊防坠助爬技术和中冶•轻筑云管理平台。
        在观摩交流会上，项目经理熊建平作汇报。在汇报中，他剖析了项目建设的重难点问题，并将攻克重难点问题的措施与项目成本控制、人员管理、场地布置、创奖计划等问题相结合，总结成为项目管理团队的管理理念，得到了大家的广泛好评，全体参会人员还就“狭窄场地的空间转换和布置”论题进行了讨论交流。
        最后，二公司副总经理柴占全代表公司对项目部和全体参加观摩的同志表示慰问，并提出要求：一是要提高对项目策划的认识，认真编制科学、实际且具有指导性作用的项目策划书，并将其作为纲领性文件全面指导项目施工；二是要对标观摩项目，立足本项目部的实际情况，吸取经验、不断反思，进一步抓好成本控制、施工组织、质量控制等工作。