名山区出台《雅安市名山区重点项目及招商引资项目“周反馈、月评价、季质询”暂行办法》,以一周、一月、一季度为节点,开展“周反馈、月评价、季质询”,坚持问题导向,聚焦“关键少数”,加强监督管理。

“周反馈”,以“督”促改。每周五,项目牵头单位向目督办反馈工作进度,目督办每第二个周对工作进度汇总梳理。对进度正常的项目筛选部分,开展暗访抽查,核实情况。对滞后的项目以发点球形式督促提醒牵头区领导召集牵头单位负责人抽丝剥茧、查找问题,分析研判、采取措施整改落实。同时,将每月四个周的项目进度作为“月评价”的依据。

“月评价”,以“比”促干。每月初,对项目“周反馈”情况和重点工作进展情况梳理汇总,按照“优、良、中、差”四个等级评价,全区通报,督促牵头单位主要负责人理清工作思路、思考工作举措,相互比拼,加快推进。评价等次纳入年终综合目标考核加扣分体系,激励先进,鞭策后进。评为“差”等次的,由分管区领导约谈牵头单位主要负责人。

“季质询”,以“问”促效。成立“季质询”领导小组,动真碰硬,开展“蒙山问效”。每季度对项目推进滞后的牵头单位主要负责人在电视台演播厅由“两代表一委员”、干部监督员代表进行“面对面”质询,辣味十足。第一次质询未通过的,进行约谈,纳入“负面清单”扣分管理,连续两次质询未通过的,根据相关规定,启动问责和处理程序。通过质询,增强“一把手”的紧迫感、危机感以及主动提高作为意识。