连日来，启东分中心积极开展优化服务的“比学赶超”活动，将先进县市分中心确定为学习对象，对标找差距，强化工作措施，建一流交易平台，优化营商环境。

一是以“服务窗口优质化建设”为载体，在受理事项和便民服务方面提水平。参照政务服务中心前台窗口服务标准，实行一窗式综合受理，限时办结。制定公共资源交易平台综合受理制度，共梳列出综合窗口受理事项清单13项，对常办事项设立依据、办理条件、办理流程、联系方式等内容进行公开。梳理出“不见面”事项5项，通过网上办，做到由“面对面”服务向“屏对屏”“键对键”转变，打通交易服务“最后一公里”。

二是以“现场管理规范化建设”为载体，在开标程序和评标管理方面提质量。制定《公共资源交易开标评标现场管理规定》，细化开标评标现场管理内容，提升标准化管理水平。强化交易各方主体现场行为管理，完善公共资源交易不良行为记录曝光制度。完善对代理机构、评标专家的现场工作考评，提升工作质量和服务水平。

三是以“交易服务标准化建设”为载体，在强化意识和监督检查方面提效率。强化标准宣传贯彻，确保标准认知深入全面；落实服务标准的培训、实施过程，明确交易各环节、各步骤的工作内容、操作规程、工作时限、工作要求以及检查与考核要点，落实流程岗位责任制，实现交易环节制度化、标准化管理。打破标准化执行“说起来重要，做起来次要，忙起来不要”的局面。

四是以“镇区交易智能化建设”为载体，在交易平台建设和业务指导提要求。启东市委、市政府十分重视镇区的招投标领域的阳光防范体系建设，投入力度不断加大，分中心积极做好镇区交易场地智能化建设、限额以下全流程电子交易系统开通，使镇区交易平台规范化、智能化进一步完善健全。同时做好镇区公共资源交易从业人员的跟班培训和日常业务指导工作。