2019年以来，文山州委改革办进一步聚焦主责主业，切实发挥好参谋助手作用，在全面深化改革工作中进一步担当作为，采取“三个一批”，落实好全面深化改革各项工作任务。 ?

完善了一批工作制度。州委全面深化改革领导小组改为委员会后，州委改革办制定了《州委全面深化改革委员会工作规则》《州委全面深化改革委员会专项小组工作规则》《州委全面深化改革委员会办公室工作细则》等工作制度，提交深改会审议后及时印发执行，为全面深化改革工作提供了制度保障。 ?

谋划了一批改革任务。年初，及时提交州委深改委审议下发了《州委贯彻党的十九大报告重要改革举措实施规划（2018—2022年）》《州委全面深化改革委员会2019年工作要点》《州委全面深化改革委员会2019年工作台账》《州委全面深化改革委员会2019年督察计划》，规划提出147项改革举措、375个改革成果形式作为未来5年我州全面深化改革的总施工图和总台账，明确全年需出台方案的重大改革事项20项、改革工作台账任务307个、重点督察已出台改革方案19个，每项任务都有州级牵头领导、牵头部门、责任单位、完成时限，压实了各项工作责任，确保工作有人抓、有人管、有人落实。 ?

创新了一批工作机制。一是统筹政研室力量服务改革工作。制定了州委政研室融合服务改革工作方案，将州委政研室领导班子成员明确负责联系9个改革专项小组、8县（市）的全面深化改革工作，将政研室办公室、文稿科、信息调研科工作职责与改革工作职责深度融合，形成了政研室人人参与改革的工作合力。二是完善考评机制。为进一步落实基层减负措施，改变过去的台账堆砌，以检验改革成效和平时工作业务为主要依据，重点考核各专项小组、各责任部门和各县（市）改革日常工作落实情况是否到位、是否积极争取上级试点、总结经验是否及时到位等内容，于8月初重新修改完善了改革考评方案印发执行。三是建立了文稿修改提醒反馈机制。针对各专项小组提交深改委的材料，组织力量开展认真审核把关，并以改革办便签发函的方式督促认真修改完善，为提高文稿质量夯实基础。(州委政策研究室) ?