开滦股份吕家坨矿业公司信控科不同时段设重点 ?提高安全可控度

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今年以来，开滦股份吕家坨矿业公司信控科根据生产过程中不同时段的安全特点，分别设定安全管理重点，采取针对性安全管理措施，提高安全生产可控度。

一是落实班前教育制度。在每班班前会上，对当班员工的思想情绪和身体状况进行安全确认，与思想情绪不稳定员工交流，督促高血压等高危员工定期复查，避免员工在思想情绪波动大、出现患病征兆情况下强行上岗。严格落实管技人员值班盯岗和包保规定，认真执行重伤以上危险源防控措施。要求管技人员在每班开工前，认真进行环境治理、隐患排查，对运行、备用的生产设备和相关工序的生产情况进行认真核实，细心检查生产工具是否佩戴齐全及员工应知应会内容掌握情况，做到严细排查保安全，确保员工安全上岗。

二是加强设备巡检巡视。针对检测设备连续运转周期长，部分区域环境较差的实际，做到班中巡检不间断，防止设备在运行中发生安全事故。教育员工在巡视过程中处处安全操作，并为员工配齐手套等劳动保护用品，督促员工定期更换胶靴，及时淘汰老化胶靴。规定天气不好及夜晚不进行室外维修作业，确实需要进行室外作业的，必须有管理人员现场指挥，确认周围环境，并严禁在雷雨及大风天气登高作业。为检修直流稳压电源员工发放验电笔等测量工具，并要求严格执行停电、验电、放电制度，坚持手指口述安全确认。

三是开展班末回头看活动。要求员工对本班工作情况进行回头思考，全面检查即将收尾的工作，排查隐患，做到交接班无漏洞，为下一班安全生产创造良好条件。各班组长在班末前30分钟，检查本班组员工是否按照工作要求完成各项工作，是否认真进行安全确认，是否存在不规范操作行为，完成质量是否达到标准等。各分管技术人员负责督导落实情况，重点关注员工的思想情绪变化，对员工出现不规范行为或管理人员督导检查不到位情况，一经查处，严格进行考核，对其利用业余培训时间，不断增强员工安全意识。

（吕矿公司）