一是靠前调研，深入“一线”。驻扎社区、银行征收一线，以“钉钉子”精神切实开展调研工作，全面比较信用社、农行、邮政银行等征收渠道的便利性和可推广性，掌握真实的第一手数据。深入社区、乡镇调研基层征收模式，查看新增参保人员台账，用客观数据进行分析比对。

二是精准定位，上好“一课”。为突出实效，沐川局对辖区城乡居民医疗保险征收点位关键人员进行“靶向”培训，重点强调三方协议签订流程、微信缴费细则等几项问题，确保每个代征单位至少有一名人员可熟练操作。同时根据前期测试结果制作征收渠道推荐顺序表，在广泛宣传的同时突出重点，引导基层工作人员主动解决问题，避免参保人在各单位之间来回流动。

三是点面结合，联通“一网”。建好税务医保-街道办-社区村组-缴费人四级管理网络，畅通工作对接渠道, 利用街办社区深入基层的管理优势，将辖区数万名余名“散户”串联成一张信息详实、管理便利的网络。同时将管理责任压实到分局具体人员，确保各乡镇都有专人负责，遇到问题迅速反应，充分发挥“网格化”管理功能，让“散户”不散，排除工作隐患。

四是用心服务，只跑“一次”。沐川局携手各代征单位共同做好城乡居民医保征收服务工作，推出细心、贴心、暖心“三心”服务。一是细心建立片区新增参保人员台账，定期比对参保数据加强基层管理；二是贴心为缴费人推荐便捷缴费渠道，做到手把手教会使用；三是暖心建立联动网络，与各乡镇组成温馨的“微信大家庭”，将代征单位不能办理的业务通过互联网迅速传递至可以办理的部门，力争让群众只跑一次。