按照《中共中央、国务院印发关于全面实施预算绩效管理的意见》（中发〔2018〕34号）和《中共成都市委办公厅成都市人民政府办公厅关于印发〈成都市全过程预算绩效管理实施办法〉的通知》（成委发〔2018〕35号）的总部署，为推进预算绩效运行监控工作，确保绩效运行监控取得实效构建全过程预算绩效管理体系，11月6日下午，由区财政局预算科、绩效科会同牵头，组织各业务科室相关负责人，召开了2019年绩效运行监控结果分析和运用工作讨论会。

会议首先通报总结了我区绩效运行监控方面目前已经开展的各项工作和取得的进展工作开展情况，并明确了2019年后续绩效运行监控工作安排后续工作方针。一是要加强对各单位项目执行进度和绩效目标达成情况的双监控，重点关注项目进度缓慢、完成情况不达大预期的项目或单位部门主体，将绩效运行偏离情况严重的项目或部门整体纳入重点监控范围，反馈整改通知以业务科室为单位确立绩效运行重点监控名单，对列入名单的项目或单位主体实施重点监控；二是将绩效运行监控结果与预算运用于预算管理中期评估工作相结合，对纳入绩效运行重点监控的项目或单位部门进行第二次预算中期评估，加大督促力度，切实提高重点监控项目和单位的资金使用效能和项目实施质量。

会议强调，2019年是全面实施预算绩效管理的落实年，全面深化绩效管理意义重大，绩效运行监控工作的分析和结果运用是将绩效管理工作落到实处的重要环节。各业务科室应当在绩效运行监控结果的运用上增强力度、加大深度、拓宽广度，以绩效运行监控结果为依托，督促各区级各单位在预算中期评估当中有针对性地分析执行进度缓慢的原因，并出具明确的后续执行计划，切实保障绩效运行监控结果运用获得实效。