培训也能挣工资？

没错。11月份，大柳塔煤矿连掘一队的培训市场化考核机制取得了阶段性成果。该队按照每个人的培训积分核算培训工资，员工培训的积极性显著提高。

作为试点单位，该队吸取总结了全国煤炭行业培训现场会上好的经验和做法，成立了培训市场化工作领导小组，以队长为组长，分管队干和班组长为成员，在队内日常培训工作总结提高的基础上，积极听取员工意见，制定了《连掘一队培训市场化考核管理办法》，细化各类培训指标，量化培训积分管理，真正做到培训市场化有章可依。

该队的全员培训采用积分制，并且量化了考核细则。根据培训层级的不同和培训性质的不同，把不同的培训设定不同的培训积分，每次培训完一次由专人对照考核表进行考核打分，月底每个人都有一个培训积分，按照本人的培训积分来计算当月培训工资，没有培训积分的员工自然也就没有培训工资。例如成果转化考核，假如生产期间井下发生一起电气故障，按照故障性质、所需时间、抢修难度核定好抢修工资，谁去抢修好这个故障这份工资就奖励给谁，树立起了正向的激励导向机制。

第三季度该队的矿内月度全员考试及格率从上半年的86%提高到94%。此外，培训市场化考核以后，员工必须主动学习标准作业流程，第三季度该队月平均不安全行为较上半年下降了44.9%，员工上标准岗、干标准活的意识明显加强。

据了解，该队将坚持“培训是软实力硬基础”“培训不到位是最大的安全隐患”的理念，坚持“做实做精、注重实效”的原则，以提高员工安全意识、技能为目标，以培训市场化为保障，压紧压实培训责任，做好总结和推广经验的相关工作。