12月10日上午,初冬的阳光穿过厚厚的云层和弥漫着的大雾,将明亮与温暖洒向成都之东。一个记录着历史与荣耀的时刻,在冬日的阳光里被镌刻--成都东安湖体育公园重要项目、体育场主体结构正式封顶。在经历了一个夏天与秋天后,这座有着4万座、以“飞碟”为造型、国内为数不多的正圆形甲级体育场已巍然挺立。在它的旁边,多功能体育馆、游泳跳水馆、小球馆也逐渐成型,一座崭新的体育公园,正在成都之东呼之欲出。

成都城市东进、中优步伐不断加快,第31届世界大学生夏季运动会加紧筹备的进程中,系统推进谋赛、谋城、谋业有机统一,积极打造“产业多元共兴、城市生态宜居”的城市形态,正成为成都经开区(龙泉驿区)践行习近平中国特色社会主义思想、全面落实中央和省委、市委系列重大决策部署的重要使命与担当,更是磅礴动力与具体行动。
    作为带动城市建设提档升级、落实“东进”城市发展的示范项目,成都东安湖体育公园是向世界展示四川城市形象的新名片。携手华润置地,以更高的格局和视野认识东安湖体育公园,以更优质的服务和更优良的国际化营商环境服务公园建设,“龙泉驿速度”,正书写着更多精彩与奇迹,一座城市的崛起与担当,正在东安新城的日新月异中拔节生长、越发铿锵。
    在奔跑中冲刺 110天封顶写就“龙泉驿速度”
    主体结构封顶,意味着体育场建设由此进入了新的阶段,后续工作也将随着封顶而积极展开。在华润置地东安湖体育公园体育场项目经理陈正洪的脑海里,体育场建设有一张清晰的时间表:总包5月中旬进场,6月27日开始承台基础施工,7月24日桩基完成,8月10日第一块正负零完成,9月15日,所有承台基础完成,10月15日首层平台封顶,现在,主体结构封顶。为快速推进建设,项目团队克服工期紧、夏季雨水多等不利因素,10天完成2万平方米垫层浇筑,53天完成基础施工;为实现首层结构封顶,15天完成2.2万平方米混凝土浇筑,110天完成主体结构封顶。
    自开工以来,项目全体管理人员统一指挥、统一步伐,科学规划、精心部署,克服了天气恶劣、暴雨持续、节构复杂等不利条件,提前完成主体结构封顶,充分展示了中建八局“令行禁止、使命必达”的企业精神。
    “我到项目部是5月18日,那时项目桩基正在施工,围挡还未形成,周围还在平整”,体育场建设方、中建八局项目经理王巍巍回忆着初次与东安湖体育场的“见面”,“但仅仅13天,我们就完成了临建设施,让团队有了一个‘家’。”高峰期58台挖机入场同时接力作业,进行大面积开挖,管理人员进入“白+黑”“5+2”的工作模式。在雨季结束后,项目部更是开启了“东安速度”,十天内组织了1900余名工人进行昼夜施工。
    正是这样的优质与高效,东安湖体育公园书写了新的“龙泉驿速度”,为大运会的顺利举办打下坚实基础。
    建标志性工程 以卓越品质描摹更加美好未来 
    对比同等体量、规模和档次的项目,深圳大运中心建设周期为44个月,西安奥体中心建设周期为28个月,而东安湖体育公园建设周期仅为23个月,工期紧、任务重。在华润置地工程管理部副总经理兼成都东安湖体育公园项目公司总经理张亚伟看来,华润置地不负党和国家大局,在任务紧、责任重的情况下,责无旁贷地承担起东安湖体育公园的一场三馆建设,正是基于华润置地始终全力以赴的壮志,以卓越品质描摹更加美好未来的雄心。
    张亚伟介绍,为保障项目快速推进,高品质呈现“世界一流”体育场馆,华润置地按照“快好省规”开发策略,锁定目标、倒排工期,以“起步就是冲刺,开局即是决战”的工作状态,全力以赴、拼抢工期。
    在项目建设中,集团调集优势资源,建立华润置地党委书记、董事局主席挂帅,置地、大区、项目公司等多层级管理模式,成立东安湖体育公园项目公司,组织各专业人才驻场办公。同时,精选全球优秀供方资源,一场三馆、赛事配套酒店的建筑及室内方案由德国GMP、英国Aedas、中建西南院联合打造,体育公园景观方案由英国Atkins设计,体育公园泛光照明方案由德国Lichtvision Design设计。为了确保建设质量与速度,华润置地与富有大型体育场馆建设经验的施工管理单位合作,体育场总承包单位中建八局先后参建深圳大运中心、西安奥体中心等多个体育场馆项目。         
    在抢抓工期方面,采取“一个模特多套衣服”工作方法,结构抢工、立面优化,在有效缩短工期的同时达到高品质建设标准,并提前谋划屋面及幕墙、室内装饰、景观及泛光照明等设计打样工作。
    举全区之力 为场馆建设提供最强支撑
    东安湖体育公园是贯彻落实成都市委、市政府建设“三城三都”总体战略部署,加快推进体育赛事名城建设步伐的重要项目。对于龙泉驿而言,更是带动城市提档升级、落实“东进”战略发展的重要支撑性项目。
    为推动项目建设,区委区政府围绕“谋赛、谋城、谋业”,举全区之力,“一切围着大运转,一切围着大运干”,成立筹备工作领导小组,从全区各部门抽调精干力量26人,组建大运办,统筹协调、督促推动大运筹备各项重点工作。
    大运项目规划坚持全球视野,采用国际招标,引入德国GMP、英国阿特金斯、杭规院等国内外顶级设计团队,开展项目设计。区委区政府主要领导多次会审、反复研究、数易其稿、精雕细琢,以工匠精神打造传世精品、经典之作。大运项目建设对标国际标准,坚持质量第一、安全第一,成立市区两级质量安全工作组,对项目建设进行全生命周期管控,做到质量过得硬、安全无事故;对大运重点项目全程跟踪审计,确保项目建设,费省效宏。在充分借鉴北京、西安经验的基础上,创新“一会四函两书”项目审批模式,确保大运重大项目合法合规建设。
    “协调要素保障、协调外电工程、协调报规报建、协调质监安监……”区大运办场馆部负责人王建平告诉记者,场馆办按照指挥长制工作推进机制,实现指挥长统一调度推进项目,夯实牵头部门、行业管理部门、属地街办、建设单位、施工单位等项目建设各方主体责任,对重点项目推进采取“点对点跟进指导”方式进行跟踪服务,高效推进东安湖体育公园建设,确保按照总体计划快投快建。