高新区鼓励企业引进先进管理办法，加强一线人才队伍建设，提高新产品研发、质量控制质效，助推企业做大做强，加快实现高质量发展。

　　近日，2019年度中国质量协会质量专业人员考试——全国六西格玛认证统一考试，在高新区东方学校开考，这也是此考试首次在潍坊设立考点。今年潍坊及周边地区六西格玛绿带及黑带认证报名人数呈爆发式增长，尤其歌尔股份有限公司报名914人，占本次参考人数的65%。

　　歌尔股份有限公司质量副总裁 黄文同：歌尔自从2016年引进六西格玛黑带、绿带认证以来，每年倍速增长的人才，极大提升了公司的经营组织能力，不断助力业务高速扩张和高质量发展，为公司一次做对、零缺陷质量文化提供坚实的基础保障。

　　近年来，歌尔集团业务版图逐渐从电声向光学、电学、微电子等扩张，技术领域不断拓宽，这就对产品研发和质量管理提出了更高的要求。引进六西格玛，鼓励员工加强产品研发过程中逻辑思维、工程学、大数据分析的综合运用，改变传统经验依靠不断试错来查找问题、提升质量的粗放方式，是歌尔提高研发质效、降低产品不良率，服务全球顶级客户的重要一环。

　　歌尔股份有限公司质量副总裁 黄文同：进入不同的领域里面，我们还是凭经验是不行的。但是通过六西格玛这样一个方法论的话，就会很快发现问题的根源，或者说很快发现风险所在，这样解决问题的时间就会大大缩短，由原来的试错变成现在的预防、预见、预测，这是它的价值所在。

　　六西格玛也是歌尔集团打造匠心、匠造文化的关键一招。2016年歌尔集团通过六西格玛考试的人数只有2人，现在已有328人，到2020年有望突破800人。

　　歌尔股份有限公司质量副总裁 黄文同：我们的价值观里面，第一是客户导向，第二位就是员工成长。公司对人才的投入，对人才的爱惜，应该说是前无所有的。

　　在山东银轮热交换系统有限公司会议室里，山东大学动力工程系教授、中国内燃机学会理事陆家祥正在为员工授课。从基础理论知识到智能检测技术、热交换器设计，对一线职工、技术研发人员和管理人员进行梯次授课。

　　山东银轮热交换系统有限公司技术员  薛晓：听了陆老师的课，首先对之前自己所了解的知识进行了统筹的规划，每次听了他的课都能判断出自己所做的工作中的不足和欠缺。

　　与歌尔集团通过“六西格玛”打造高效研发队伍不同，山东银轮依托与山东大学联合成立的山大银轮发动机技术研究院，邀请内燃机领域知名专家学者现场教学提高公司员工技术素养，从而推动企业创新、产品质量的不断提升。

　　中国内燃机学会理事  陆家祥：企业的发展主要是要创新，要有新的技术，而我们现有的员工，文化程度、技术水平都参差不齐，我们通过这样一个培训，一个是普遍提高大家的专业知识，另外我们还要重点培养一些技术骨干力量。

　　在山大银轮发动机技术研究院框架内，双方共同研发的“换热设备生产线成像检测技术”即将投用，可有效解决产品传统人工检测效率低、误差大的问题，将为产品质量控制插上腾飞的翅膀。

　　山东银轮热交换系统有限公司总经理  余斌：跟山东大学的合作，我们想做成集团内部院企合作的标杆，在人才培养、技术创新应用这些方面都会有较大的突破。