拉姆·查兰与德鲁克、稻盛和夫并称为全球三大管理大师、企业家的终极智囊，曾在过去近半个世纪漫长的管理咨询生涯中，为通用电气、福特汽车、杜邦、思科、花旗、诺华制药等数十家世界五百强企业提供战略建议。日前，拉姆·查兰在宜信财富传承学院开设的拉姆·查兰大师课上,从多个方面探讨了面对当前不确定的环境，企业和企业家应如何应对危机。

　　一是正确的理念和心态。拉姆·查兰认为，企业跟人生一样起起伏伏，跌到谷底难以避免。但企业的管理者必须要有坚定的理念和坚强的心态，即“困难都是暂时的”，同时拉姆·查兰强调，越是困难的时候越需要坚持。

　　二是要有风险意识。拉姆·查兰认为，多重风险可能会叠加，因此每个人都要做好防风险的准备。只有变化和不确定性才是常态，为了应对未来可能的风险，企业必须早做准备。

　　三是要面对现实。拉姆·查兰认为，当企业面对困境时，会感到焦虑和无助，这时企业家需要直面现实，只有通过自己或他人的帮助面对困难，才能缓解当下的困境和焦虑。

　　“例如美国曾有一家西班牙文报纸，从每年3亿美元收入逐步下跌，后来企业主通过调研本地市场广告业务，发现当地仅有一亿美元的广告市场，从而调整组织架构，成为一家收入一亿美元的盈利公司。”拉姆·查兰表示，只有直面现实接受现实，才会开始下一步。

　　四是愈挫愈勇。拉姆·查兰认为，一切都没有定数。“战争以一方丧失战争的意识为终结，只要没有终结战争意识，战争就没有结束。”拉姆查兰表示，做企业总会遇到很多的困难，因此只能接受这个现实，不断挑战，面对困难不抛弃不放弃，机会可能就是你的。

　　拉姆·查兰(Ram?Charan)

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　　当代最具影响力的管理咨询大师，在哈佛大学商学院获得MBA之后，他留校执教数年，1969年获得哈佛大学商学院工商管理博士(DBA)。至2014年已经著述20部管理著作，代表性著作：《执行》《领导梯队》《成功领导者的八项核心能力》等。

　　代表性客户：通用电气(GE)、杜邦公司、福特汽车、美洲银行、花旗集团、思科、3M、诺华制药、EMC、塔塔集团、苏格拉皇家银行、汤姆森集团等。拉姆·查兰是杰克·韦尔奇最推崇的管理咨询大师之一，与拉里·博斯蒂合写的《执行》销量高达30多万册，被列入《纽约时报》、《华尔街日报》、《商业周刊》的畅销书排行榜。