在全面深化“放管服”改革浪潮中，近期，启东分中心携手启东市公共资源交易管理办公室共同着力推进公共资源交易管理规范化、监管标准化、服务精细化，服务好各方交易主体。

一、管理规范化。健全各项制度，规范开、评标环节流程。开标会前30分钟，代理公司人员和分中心工作人员全部到场进行准备，确保开标有条不紊并按规定标准流程进行，针对今年全面实行的“鸿雁不见面开标”方式，制订出开标“六步法”。在评标环节，严肃评标纪律，加大评标区管理力度，确保评标(审)专家独立评标。

二、监管标准化。加快软硬件设施建设,提升自身的服务能力，按照交易监管标准化、流程化、制度化的要求，积极创新，主动作为，整合监管资源，延伸监管触角，织牢监管网络，努力破解工程建设交易监管难题，提高监管成效。结合该市实际，依法制定检查指标体系，规范统一监管判定标准。

三、服务精细化。切实了解市场主体需求，解决交易主体负担。做好评标所需的各项服务，为提高评标质量，为评标(审)专家准备了游标卡尺、卷尺、电子秤、放大镜等。加强投标保证金收退规范化，非中标候选人的投标保证金在中标结果宣布后24小时内退还，减少企业资金成本和资金占用，减轻企业负担，激发市场活力，优化营商环境。